Совершенствование мотивационного механизма в управлении организацией
Описание работы
Работа пользователя С. Таспаев
ВКР 2017 года, оригинальность 74,69%.
Содержание
Введение…………………………………………………………………..9
1Теоретические аспекты изучения мотивационного механизма в управлении организацией …………………………..……..…….……..12
1.1 Сущность и виды мотивации персонала организации …………..12
1.2 Формирование мотивационного механизма в управлении организацией………………………………………………………………………18
1.3 Методы мотивационного механизма в управлении организацией 21
2Мотивационный механизм в управлении ПАО «МРСК Сибири»- «Омскэнерго» ………. ……………………………….…………………29
2.1 Организационно-управленческая характеристика организации …29
2.2 Элементы мотивационного механизма в деятельности организации ………………………………………………………………………...38
2.3 Анализ эффективности мотивационного механизма в управлении ПАО «МРСК Сибири» - « Омскэнерго» ………………………………41
3Разработка мероприятий по совершенствованию мотивационного механизма в управлении ПАО «МРСК Сибири» - «Омскэнерго» …..…45
3.1 Методы совершенствования мотивационного механизма ………45
3.2 Оценка эффективности мероприятий по повышению эффективности мотивационного механизма в управлении ПАО «МРСК Сибири»- «Омскэнерго» ……………………………………………….……………49
5Заключение …………………………………………..……………………60
6Список использованных источников…………………………………….64
Введение
Оптимизация мотивационного механизма управления персоналом является составной частью комплекса мер по повышению эффективности работы предприятий. Руководители должны выбрать такой мотивационный механизм управления персоналом, который лучше всего отвечает поставленным целям и задачам предприятия, своевременно и адекватно реагирует на действия факторов внутренней и внешней среды, целенаправленно распределяет и координирует усилия сотрудников и таким образом повышает конкурентоспособность предприятия.
Сегодня ощущается острая необходимость в научных исследованиях по проблеме оптимизации мотивационного механизма управления персоналом, поиску новых подходов, разработке методик, обоснованию алгоритмов, позволяющих выбрать тот вид мотивационного механизма управления персоналом, который в наибольшей степени соответствует уровню развития предприятия.
Отсутствие научных разработок по отмеченным аспектам проблемы или низкое их качество приводит к тому, что оптимизация мотивационного механизма управления персоналом многими предприятиями не производится или осуществляется методом проб и ошибок, что снижает результативность их хозяйственной деятельности.
Изложенные обстоятельства подтверждают целесообразность и актуальность проведения исследований по совершенствованию мотивационного механизма управления персоналом.
Объектом исследования выступает Публичное акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Сибири»- «Омскэнерго».
Предметом исследования является мотивационный механизм в управлении Публичное акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Сибири» - «Омскэнерго» г. Омск.
Целью исследования является разработка мероприятий по совершенствованию мотивационного механизма в управлении Публичное акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Сибири»- «Омскэнерго».
Задачи исследования:
- изучить теоретические аспекты мотивационного механизма в управлении организацией;
- проанализировать эффективность мотивационного механизма в организации;
- разработать мероприятия по совершенствованию мотивационного механизма в управлении Публичное акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Сибири» - «Омскэнерго».
Теоретическую основу исследования составили труды зарубежных и отечественных ученых управлению предприятиями, основам теории разработки мотивационного механизма управления персоналом на предприятиях.
Весомый вклад в разработку проблемы теории мотивации внесли зарубежные ученые Дж. Роттер, Г. Келли, Х. Хекхаузен, Дж. Аткинсон, Д. Макклелланд и др. К наиболее выдающимся отечественным ученым, работавшим в данной области, на наш взгляд, следует отнести А.К. Гастева, С.Г. Струмилина, А.Ф. Журавского, Л.С. Выготского, А.Н. Леонтьева, В.А. Ядова, А.Г. Здравомыслова, В.П. Рожина.
Работа состоит из введения, трёх глав, заключения.
В первой главе рассмотрены сущность и виды мотивации персонала организации, формирование мотивационного механизма в управлении организацией, методы мотивационного механизма в управлении организацией.
Вторая глава посвящена рассмотрению организационно-управленческой характеристики организации, определению элементов мотивационного механизма в деятельности организации, анализу эффективности мотивационного механизма в управлении публичным акционерным обществом «Межрегиональная распределительная сетевая компания Сибири»- Омскэнерго г. Омск.
В третьей главе разработаны и обоснованы мероприятия по повышению эффективности мотивационного механизма в публичном акционерном обществе «Межрегиональная распределительная сетевая компания Сибири» - «Омскэнерго».
Содержание
Введение…………………………………………………………………..9
1Теоретические аспекты изучения мотивационного механизма в управлении организацией …………………………..……..…….……..12
1.1 Сущность и виды мотивации персонала организации …………..12
1.2 Формирование мотивационного механизма в управлении организацией………………………………………………………………………18
1.3 Методы мотивационного механизма в управлении организацией 21
2Мотивационный механизм в управлении ПАО «МРСК Сибири»- «Омскэнерго» ………. ……………………………….…………………29
2.1 Организационно-управленческая характеристика организации …29
2.2 Элементы мотивационного механизма в деятельности организации ………………………………………………………………………...38
2.3 Анализ эффективности мотивационного механизма в управлении ПАО «МРСК Сибири» - « Омскэнерго» ………………………………41
3Разработка мероприятий по совершенствованию мотивационного механизма в управлении ПАО «МРСК Сибири» - «Омскэнерго» …..…45
3.1 Методы совершенствования мотивационного механизма ………45
3.2 Оценка эффективности мероприятий по повышению эффективности мотивационного механизма в управлении ПАО «МРСК Сибири»- «Омскэнерго» ……………………………………………….……………49
5Заключение …………………………………………..……………………60
6Список использованных источников…………………………………….64
Введение
Оптимизация мотивационного механизма управления персоналом является составной частью комплекса мер по повышению эффективности работы предприятий. Руководители должны выбрать такой мотивационный механизм управления персоналом, который лучше всего отвечает поставленным целям и задачам предприятия, своевременно и адекватно реагирует на действия факторов внутренней и внешней среды, целенаправленно распределяет и координирует усилия сотрудников и таким образом повышает конкурентоспособность предприятия.
Сегодня ощущается острая необходимость в научных исследованиях по проблеме оптимизации мотивационного механизма управления персоналом, поиску новых подходов, разработке методик, обоснованию алгоритмов, позволяющих выбрать тот вид мотивационного механизма управления персоналом, который в наибольшей степени соответствует уровню развития предприятия.
Отсутствие научных разработок по отмеченным аспектам проблемы или низкое их качество приводит к тому, что оптимизация мотивационного механизма управления персоналом многими предприятиями не производится или осуществляется методом проб и ошибок, что снижает результативность их хозяйственной деятельности.
Изложенные обстоятельства подтверждают целесообразность и актуальность проведения исследований по совершенствованию мотивационного механизма управления персоналом.
Объектом исследования выступает Публичное акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Сибири»- «Омскэнерго».
Предметом исследования является мотивационный механизм в управлении Публичное акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Сибири» - «Омскэнерго» г. Омск.
Целью исследования является разработка мероприятий по совершенствованию мотивационного механизма в управлении Публичное акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Сибири»- «Омскэнерго».
Задачи исследования:
- изучить теоретические аспекты мотивационного механизма в управлении организацией;
- проанализировать эффективность мотивационного механизма в организации;
- разработать мероприятия по совершенствованию мотивационного механизма в управлении Публичное акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Сибири» - «Омскэнерго».
Теоретическую основу исследования составили труды зарубежных и отечественных ученых управлению предприятиями, основам теории разработки мотивационного механизма управления персоналом на предприятиях.
Весомый вклад в разработку проблемы теории мотивации внесли зарубежные ученые Дж. Роттер, Г. Келли, Х. Хекхаузен, Дж. Аткинсон, Д. Макклелланд и др. К наиболее выдающимся отечественным ученым, работавшим в данной области, на наш взгляд, следует отнести А.К. Гастева, С.Г. Струмилина, А.Ф. Журавского, Л.С. Выготского, А.Н. Леонтьева, В.А. Ядова, А.Г. Здравомыслова, В.П. Рожина.
Работа состоит из введения, трёх глав, заключения.
В первой главе рассмотрены сущность и виды мотивации персонала организации, формирование мотивационного механизма в управлении организацией, методы мотивационного механизма в управлении организацией.
Вторая глава посвящена рассмотрению организационно-управленческой характеристики организации, определению элементов мотивационного механизма в деятельности организации, анализу эффективности мотивационного механизма в управлении публичным акционерным обществом «Межрегиональная распределительная сетевая компания Сибири»- Омскэнерго г. Омск.
В третьей главе разработаны и обоснованы мероприятия по повышению эффективности мотивационного механизма в публичном акционерном обществе «Межрегиональная распределительная сетевая компания Сибири» - «Омскэнерго».
