Совершенствование системы антикризисного управления МО г. Новороссийск
Описание работы
Работа пользователя В. Дорошенко
Содержание
Введение ………………………………………………………………………..10
1Теоретические аспекты антикризисного управления муниципальными образованиями ………………………………………12
1.1Сущность кризисов муниципального образования, типология и их источники………………………………………………………………….12
1.2Технологии диагностики кризиса муниципального образования……………………………………………………………….16
1.3Сущность антикризисного управления муниципальным образованием, методы и принципы его реализации…………………….21
2Анализ реализации системы антикризисного управления в МО г. Новороссийск……………………………………………………………26
2.1Характеристика социально-экономического развития МО г. Новороссийск……………………………………………………………26
2.2Анализ факторов возникновения кризисов в МО г. Новороссийск……..……………………………………………………38
2.3Исследование эффективности применения инструментов антикризисного управления в МО г. Новороссийск…………………….44
3Мероприятия по совершенствованию системы антикризисного управления МО г. Новороссийск………………………………………..48
3.1Разработка инструментария антикризисного управления для МО г. Новороссийск……………………………………………………………48
3.2Рекомендации по формированию системы антикризисного управления МО г. Новороссийск…………………………………………54
3.3Оценка эффективности программы антикризисного управления МО г. Новороссийск……………………………………………………………60
Заключение …………………………………………………………………….65
Список использованных источников …………………………………...........67
Приложение А –Диагностика состояния кризиса социально-экономической системы
Приложение Б –Динамика производства товаров, услуг на территории МО г. Новороссийск по отраслям за период 2016-2018 г.
Приложение В –Процедура балансировки бюджета в процессе бюджетирования
Приложение Г –Алгоритм проведения общественных слушаний при утверждении муниципальных программ
Приложение Д –Механизм проведения ресурсного анализа
Приложение Е –Критерии оценки муниципальных проектов в рамках реализации отраслевых программ
Приложение Ж –Факторы формирования конкурентоспособных кластеров с участием МО по модели «национального ромба» М. Портера
ВведениеСегодня кризисные явления особо опасны как для функционирования отдельны предприятий, так и для страны в целом. Экономические кризисы отражают острые противоречия в экономическом состоянии отдельной территории или предприятия. Социальные кризисы являются результатом обострения противоречий или столкновения интересов социальных круп. И социальные и экономические кризисы не возникают из неоткуда, они являются результатом воздействия множество факторов, которыми необходимо научиться управлять для снижения последствий их проявления. Социальный кризис, который на современном этапе проявляется в ряде муниципальных образований является результатом неэффективной экономической политики и не отдельно взятого предприятия или муниципалитета. Актуальность темы ВКР обусловлена необходимостью разработки эффективного инструментария управления факторами кризиса, который проявляется в различных видах и стадиях, в муниципальном образовании.
Объектом исследования выступает антикризисное управление муниципальным образованием.
Предметом выпускной квалификационной работы являются методы и инструменты антикризисного управления муниципальным образованием.
Цель работы состоит в изучении возможностей совершенствовании инструментов антикризисного управления МО г. Новороссийск.
В работе выполнены следующие задачи:
– изучить теоретические аспекты антикризисного управления муниципальным образованием;
– изучить факторы возникновения кризисов в МО г. Новороссийск;
– исследовать эффективность применения инструментов антикризисного управления в МО г. Новороссийск;
– разработать действенный инструментарий антикризисного управления для МО г. Новороссийск;
– провести оценку эффективности рекомендуемых мероприятий в МО г. Новороссийск.
Понятие «кризис» занимает центральное место в теории антикризисного управления. Сегодня масштаб кризисных явлений на уровне муниципалитетов обнажает несовершенство той схемы управления территориями, пробелы в стратегическом и муниципальном управлении. Оценку факторов кризисов и управления ими следует считать составной частью механизма стратегического управления территорией.
При определении стратегических приоритетов развития территории приходит понимание ориентироваться на потребности общества в целом и каждого человека индивидуально.
Теоретической и методологической основой в ВКР являются работы отечественных и зарубежных авторов по менеджменту, муниципальному управлению, антикризисному управлению, действующие законодательные и нормативные акты РФ, которые регламентируют процесс стратегического управления, реализации социальной и экономической политики муниципального образования. В процессе выполнения работы использовались методы системного анализа, статистические и маркетинговые методы исследования.
Практическая значимость работы определяется возможностью применения разработанных инструментов и способов в системе стратегического управления развитием МО г. Новороссийск.
Введение ………………………………………………………………………..10
1Теоретические аспекты антикризисного управления муниципальными образованиями ………………………………………12
1.1Сущность кризисов муниципального образования, типология и их источники………………………………………………………………….12
1.2Технологии диагностики кризиса муниципального образования……………………………………………………………….16
1.3Сущность антикризисного управления муниципальным образованием, методы и принципы его реализации…………………….21
2Анализ реализации системы антикризисного управления в МО г. Новороссийск……………………………………………………………26
2.1Характеристика социально-экономического развития МО г. Новороссийск……………………………………………………………26
2.2Анализ факторов возникновения кризисов в МО г. Новороссийск……..……………………………………………………38
2.3Исследование эффективности применения инструментов антикризисного управления в МО г. Новороссийск…………………….44
3Мероприятия по совершенствованию системы антикризисного управления МО г. Новороссийск………………………………………..48
3.1Разработка инструментария антикризисного управления для МО г. Новороссийск……………………………………………………………48
3.2Рекомендации по формированию системы антикризисного управления МО г. Новороссийск…………………………………………54
3.3Оценка эффективности программы антикризисного управления МО г. Новороссийск……………………………………………………………60
Заключение …………………………………………………………………….65
Список использованных источников …………………………………...........67
Приложение А –Диагностика состояния кризиса социально-экономической системы
Приложение Б –Динамика производства товаров, услуг на территории МО г. Новороссийск по отраслям за период 2016-2018 г.
Приложение В –Процедура балансировки бюджета в процессе бюджетирования
Приложение Г –Алгоритм проведения общественных слушаний при утверждении муниципальных программ
Приложение Д –Механизм проведения ресурсного анализа
Приложение Е –Критерии оценки муниципальных проектов в рамках реализации отраслевых программ
Приложение Ж –Факторы формирования конкурентоспособных кластеров с участием МО по модели «национального ромба» М. Портера
ВведениеСегодня кризисные явления особо опасны как для функционирования отдельны предприятий, так и для страны в целом. Экономические кризисы отражают острые противоречия в экономическом состоянии отдельной территории или предприятия. Социальные кризисы являются результатом обострения противоречий или столкновения интересов социальных круп. И социальные и экономические кризисы не возникают из неоткуда, они являются результатом воздействия множество факторов, которыми необходимо научиться управлять для снижения последствий их проявления. Социальный кризис, который на современном этапе проявляется в ряде муниципальных образований является результатом неэффективной экономической политики и не отдельно взятого предприятия или муниципалитета. Актуальность темы ВКР обусловлена необходимостью разработки эффективного инструментария управления факторами кризиса, который проявляется в различных видах и стадиях, в муниципальном образовании.
Объектом исследования выступает антикризисное управление муниципальным образованием.
Предметом выпускной квалификационной работы являются методы и инструменты антикризисного управления муниципальным образованием.
Цель работы состоит в изучении возможностей совершенствовании инструментов антикризисного управления МО г. Новороссийск.
В работе выполнены следующие задачи:
– изучить теоретические аспекты антикризисного управления муниципальным образованием;
– изучить факторы возникновения кризисов в МО г. Новороссийск;
– исследовать эффективность применения инструментов антикризисного управления в МО г. Новороссийск;
– разработать действенный инструментарий антикризисного управления для МО г. Новороссийск;
– провести оценку эффективности рекомендуемых мероприятий в МО г. Новороссийск.
Понятие «кризис» занимает центральное место в теории антикризисного управления. Сегодня масштаб кризисных явлений на уровне муниципалитетов обнажает несовершенство той схемы управления территориями, пробелы в стратегическом и муниципальном управлении. Оценку факторов кризисов и управления ими следует считать составной частью механизма стратегического управления территорией.
При определении стратегических приоритетов развития территории приходит понимание ориентироваться на потребности общества в целом и каждого человека индивидуально.
Теоретической и методологической основой в ВКР являются работы отечественных и зарубежных авторов по менеджменту, муниципальному управлению, антикризисному управлению, действующие законодательные и нормативные акты РФ, которые регламентируют процесс стратегического управления, реализации социальной и экономической политики муниципального образования. В процессе выполнения работы использовались методы системного анализа, статистические и маркетинговые методы исследования.
Практическая значимость работы определяется возможностью применения разработанных инструментов и способов в системе стратегического управления развитием МО г. Новороссийск.
