Совершенствование системы найма и адаптации персонала на основе компетентностного подхода (на примере ООО «Тайрику-Игирма Групп»)
Описание работы
Работа пользователя Е. Митин
Целью работы является разработка рекомендаций по развитию систе-мы найма и адаптации персонала на основе компетентностного подхода в ООО «Тайрику-Игирма Групп».
В ходе выполнения работы, для достижения указанной цели, предпола-гается выполнение следующих задач:
1. Раскрыть сущность понятий найма и адаптации персонала, а также определить этапы и методы найма и отбора персонала.
2. Рассмотреть виды и особенности адаптации персонала.
3. Провести обзор лучших практик найма и подбора персонала на ос-нове компетенций персонала.
4. Проанализировать систему найма и адаптации персонала в ООО «Тайрику-Игирма Групп».
5. Внести предложения по совершенствованию системы найма и адап-тации персонала в ООО «Тайрику-Игирма Групп».
Объектом исследования является система найма и адаптации сотрудни-ков.
Предметом исследования является совершенствование системы найма и адаптации персонала на основе компетентностного подхода.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ НАЙМА И АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ОСНОВЕ КОМПЕТЕНТНОСТНОГО ПОДХОДА 6
1.1. Сущность понятий найма и адаптации персонала 6
1.2. Виды и особенности адаптации персонала 16
1.3. Обзор лучших практик найма и подбора персонала на основе компетенций персонала 21
2. АНАЛИЗ ОСНОВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СИСТЕМЫ НАЙМА И АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «ТАЙРИКУ-ИГИРМА ГРУПП» 27
2.1. Общая характеристика, история ООО «Тайрику-Игирма Групп» 27
2.2. Оценка трудового потенциала организации 35
2.3. Анализ системы найма и адаптации персонала в ООО «Тайрику-Игирма Групп» 41
3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ НАЙМА И АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ОСНОВЕ КОМПЕТЕНТНОСТНОГО ПОДХОДА В ООО «ТАЙРИКУ-ИГИРМА ГРУПП» 47
3.1. Основные направления совершенствования системы найма и адаптации персонала в организации с применением компетентностного подхода 47
3.2. Внедрение гибкой системы мотивации для привлечения кадров 59
3.3. Оценка социальной и экономической эффективности предложенных мероприятий 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 76
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 81
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 82
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 83
В ходе выполнения работы, для достижения указанной цели, предпола-гается выполнение следующих задач:
1. Раскрыть сущность понятий найма и адаптации персонала, а также определить этапы и методы найма и отбора персонала.
2. Рассмотреть виды и особенности адаптации персонала.
3. Провести обзор лучших практик найма и подбора персонала на ос-нове компетенций персонала.
4. Проанализировать систему найма и адаптации персонала в ООО «Тайрику-Игирма Групп».
5. Внести предложения по совершенствованию системы найма и адап-тации персонала в ООО «Тайрику-Игирма Групп».
Объектом исследования является система найма и адаптации сотрудни-ков.
Предметом исследования является совершенствование системы найма и адаптации персонала на основе компетентностного подхода.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ НАЙМА И АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ОСНОВЕ КОМПЕТЕНТНОСТНОГО ПОДХОДА 6
1.1. Сущность понятий найма и адаптации персонала 6
1.2. Виды и особенности адаптации персонала 16
1.3. Обзор лучших практик найма и подбора персонала на основе компетенций персонала 21
2. АНАЛИЗ ОСНОВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СИСТЕМЫ НАЙМА И АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «ТАЙРИКУ-ИГИРМА ГРУПП» 27
2.1. Общая характеристика, история ООО «Тайрику-Игирма Групп» 27
2.2. Оценка трудового потенциала организации 35
2.3. Анализ системы найма и адаптации персонала в ООО «Тайрику-Игирма Групп» 41
3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ НАЙМА И АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ОСНОВЕ КОМПЕТЕНТНОСТНОГО ПОДХОДА В ООО «ТАЙРИКУ-ИГИРМА ГРУПП» 47
3.1. Основные направления совершенствования системы найма и адаптации персонала в организации с применением компетентностного подхода 47
3.2. Внедрение гибкой системы мотивации для привлечения кадров 59
3.3. Оценка социальной и экономической эффективности предложенных мероприятий 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 76
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 81
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 82
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 83
