Совершенствование системы управления персоналом на предприятии
Описание работы
Работа пользователя Juli4ka
Продам дипломную работу+презентация+доклад.
ВВЕДЕНИЕ
В условиях современного развития и деятельности в условиях, вызванных напряжением отношений между Россией и западными странами, большинство российских предприятий ощутили негативное влияние факторов на внутреннюю экономическую систему. Колебания курса доллара и евро, усложнение кредитных отношений с банковскими структурами, снижение платежеспособности и угроза резкого падения спроса на товары и услуги предприятий – привели к необходимости принятия решений, направленных на оптимизацию человеческих ресурсов и повышения эффективности деятельности.
Многие специалисты по управлению персоналом и работники кадровых служб фиксируют снижение уровня профессиональных знаний, а также падение интереса к самореализации в сфере труда. В таких условиях на первый план в кадровой политике большинства предприятий выходит выработка новых методов работы с персоналом и использование нетрадиционных инструментов стимулирования, имеющих более низкую стоимость применения, но достаточно высокую эффективность для реализации целей и задач предприятия.
Большое значение приобретают разработка новых принципов управления персоналом, зачастую имеющих более высокую эффективность при работе с коллективом предприятия. Кроме того, инновационные мероприятия являются уникальным инструментом в решении репутационных и внутренних проблем предприятия, возникающих под воздействием роста беспокойства сотрудников в сложившихся экономических условиях. Только системный подход к управлению персоналом в современных условиях будет способствовать гармонизации социальных отношений, стабилизации обстановки в коллективе.
Актуальность темы дипломной работы обусловлена тем, что современная эффективная система управления персоналом может рассматриваться как особый феномен, способный оказывать положительное влияние на сотрудников.
Постановка проблемы данной дипломной работы заключается в том, что не всегда разработанная система управления персоналом определяется многоплановой многоэтапной деятельностью. Чаще всего, цель управления персоналом заключается только в оперативном предупреждении о возможных сложностях в работе с персоналом.
Следовательно, эффективная система управления персоналом вырастает из кропотливой, повседневной работы с персоналом. Поэтому особое внимание и уделяется управлению персоналом как инструменту достижения стабильности и процветания предприятия.
Объектом исследования дипломной работы является организация ООО «СВ-БАРРИСОЛЬ».
Предметом исследования является система управления персоналом предприятия ООО «СВ-БАРРИСОЛЬ».
Целью исследования дипломной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом на примере ООО «СВ-БАРРИСОЛЬ».
В соответствии с поставленной целью решались следующие задачи:
Новизна результатов исследования заключается в обобщении, существенном дополнении и развитии методологии управления персоналом на предприятии.
Степень и уровень разработанности проблемы. В работе использованы труды отечественных и зарубежных ученых в сфере управления персоналом и построения кадровой политики предприятия, среди них: Аширов Д.А., Баннет Р., Виханский О.Л. , Генкин Б.М., Друкер П.Ф. , Кибанов А.Я., Музыченко В.В., Мякушкин Д.Е., Остапенко Ю.М., Татаринова Г.Н., Шекшня С.В.
Источниковой базой исследования в данной работе являются научная, учебная литература, материалы периодических изданий, нормативные документы, личные наблюдения, а также информационно – библиографические издания.
В работе применялись теоретические и эмпирические методы исследования: изучение литературы, посвященной избранной тематике; методы сравнительного анализа, системный подход, маркетинговые методы исследования, методы экспертных оценок, статистические методы сбора и обработки информации и др.
Теоретическая значимость исследования определяется возможностью использования основных результатов исследования в процессе углубления теоретических знаний по таким областям исследования, как менеджмент, методы и технологии управления персоналом организации.
Практическая значимость работы связана с тем, что выводы и предложения, изложенные в дипломной работе, могут стать основой для совершенствования системы управления предприятием ООО «СВ-БАРРИСОЛЬ».
Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, содержит 20 таблиц, 32 рисунка и 12 приложений.
ВВЕДЕНИЕ
В условиях современного развития и деятельности в условиях, вызванных напряжением отношений между Россией и западными странами, большинство российских предприятий ощутили негативное влияние факторов на внутреннюю экономическую систему. Колебания курса доллара и евро, усложнение кредитных отношений с банковскими структурами, снижение платежеспособности и угроза резкого падения спроса на товары и услуги предприятий – привели к необходимости принятия решений, направленных на оптимизацию человеческих ресурсов и повышения эффективности деятельности.
Многие специалисты по управлению персоналом и работники кадровых служб фиксируют снижение уровня профессиональных знаний, а также падение интереса к самореализации в сфере труда. В таких условиях на первый план в кадровой политике большинства предприятий выходит выработка новых методов работы с персоналом и использование нетрадиционных инструментов стимулирования, имеющих более низкую стоимость применения, но достаточно высокую эффективность для реализации целей и задач предприятия.
Большое значение приобретают разработка новых принципов управления персоналом, зачастую имеющих более высокую эффективность при работе с коллективом предприятия. Кроме того, инновационные мероприятия являются уникальным инструментом в решении репутационных и внутренних проблем предприятия, возникающих под воздействием роста беспокойства сотрудников в сложившихся экономических условиях. Только системный подход к управлению персоналом в современных условиях будет способствовать гармонизации социальных отношений, стабилизации обстановки в коллективе.
Актуальность темы дипломной работы обусловлена тем, что современная эффективная система управления персоналом может рассматриваться как особый феномен, способный оказывать положительное влияние на сотрудников.
Постановка проблемы данной дипломной работы заключается в том, что не всегда разработанная система управления персоналом определяется многоплановой многоэтапной деятельностью. Чаще всего, цель управления персоналом заключается только в оперативном предупреждении о возможных сложностях в работе с персоналом.
Следовательно, эффективная система управления персоналом вырастает из кропотливой, повседневной работы с персоналом. Поэтому особое внимание и уделяется управлению персоналом как инструменту достижения стабильности и процветания предприятия.
Объектом исследования дипломной работы является организация ООО «СВ-БАРРИСОЛЬ».
Предметом исследования является система управления персоналом предприятия ООО «СВ-БАРРИСОЛЬ».
Целью исследования дипломной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом на примере ООО «СВ-БАРРИСОЛЬ».
В соответствии с поставленной целью решались следующие задачи:
- Изучить теоретические аспекты организации системы управления персоналом в организации;
- Проанализировать экономическую, финансовую и трудовую составляющую деятельности предприятия ООО «СВ-БАРРИСОЛЬ»;
- Исследовать кадровый состав ООО «СВ-БАРРИСОЛЬ»;
- Исследовать и дать оценку системе управления персоналом ООО «СВ-БАРРИСОЛЬ»;
- Разработать мероприятия по повышению эффективности системы управления персоналом ООО «СВ-БАРРИСОЛЬ» и определить социально-экономический эффект от предложенных мероприятий.
Новизна результатов исследования заключается в обобщении, существенном дополнении и развитии методологии управления персоналом на предприятии.
Степень и уровень разработанности проблемы. В работе использованы труды отечественных и зарубежных ученых в сфере управления персоналом и построения кадровой политики предприятия, среди них: Аширов Д.А., Баннет Р., Виханский О.Л. , Генкин Б.М., Друкер П.Ф. , Кибанов А.Я., Музыченко В.В., Мякушкин Д.Е., Остапенко Ю.М., Татаринова Г.Н., Шекшня С.В.
Источниковой базой исследования в данной работе являются научная, учебная литература, материалы периодических изданий, нормативные документы, личные наблюдения, а также информационно – библиографические издания.
В работе применялись теоретические и эмпирические методы исследования: изучение литературы, посвященной избранной тематике; методы сравнительного анализа, системный подход, маркетинговые методы исследования, методы экспертных оценок, статистические методы сбора и обработки информации и др.
Теоретическая значимость исследования определяется возможностью использования основных результатов исследования в процессе углубления теоретических знаний по таким областям исследования, как менеджмент, методы и технологии управления персоналом организации.
Практическая значимость работы связана с тем, что выводы и предложения, изложенные в дипломной работе, могут стать основой для совершенствования системы управления предприятием ООО «СВ-БАРРИСОЛЬ».
Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, содержит 20 таблиц, 32 рисунка и 12 приложений.
