СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ АУТСОРСИНГА

Можно сказать, что в современных условиях именно качественный менеджмент становится одним из важнейших факторов успешного развития бизнеса в условиях глобализации и, как следствие, высокого уровня конкуренции.
Не секрет, что львиная доля успеха деятельности предприятия зависит от эффективной реализации всего спектра управленческих процессов. Одновременно с этим, для многих производственно-технических предприятий, реализация тех или иных управленческих и административных процессов, не всегда является основным и профильным направлением в деятельности. В результате такие функции зачастую становятся высокозатратными, а, отдача от них, низкая, что, в совокупности своей в целом влияет на рентабельность деятельности компании.
В мире многие компании сталкиваются с беспрецедентным давлением со стороны того или иного рынка. В результате такого давления, в основном выживают и добиваются наибольшего успеха только лишь те компании, которые ведут свой бизнес наиболее эффективным способом, добиваясь существенного сокращение операционных расходов при одновременном сохранении высокого качества производимых товаров и оказываемых услуг.
В поисках путей решения данной проблемы взор казахстанских менеджеров был направлен на такой новый для нашей страны инструмент как аутсорсинг, который является наиболее современной, доказавшую свою успешность бизнес-модель, позволяющей добиться реальных конкурентных преимуществ, посредством практической классического экономического принципа разделения труда и кооперации.
Аутсорсинг представляет собой использование внешних ресурсов для выполнения мероприятий и бизнес-процессов, которые традиционно выполняются внутренним персоналом и при помощи внутренних ресурсов.
Важнейшим аргументом в пользу применения и развития аутсорсинга в Казахстане является тот факт, что приобретение таких услуг позволяет обеспечивать значительную экономию средств для компаний заказчиков, с гарантией надёжности и высокого качества реализации предоставляемых услуг. Обусловлено это, в первую очередь тем, что каждая компания-аутсорсер (как подрядная организация) имеет возможность специализации в определённой узкой сфере деятельности или производства, используя наиболее современное и самое инновационное оборудование, сосредотачивая на базе своего предприятия лучших специалистов, применяя самые передовые методы и технологии, разрабатывая собственные апробированные методологии, тем самым постоянно накапливая у себя опыт в процессе обслуживания большого числа клиентов.