Современная модель управления организацией
Описание работы
Работа пользователя Nesterkinats
СОДЕРЖАНИЕ
1. Введение………………………………………………………………….3
2. Понятия и характеристика моделей управления………………………4
3. Классификация моделей управления…………………………………..7
4. Организационная модель управления предприятием………………..10
5. Заключение..............................................................................................13
6. Список используемой литературы…………………………………….14
Введение
Формирование рыночных отношений в России, сопровождающееся ее интеграцией в мировое сообщество, вызывает необходимость пересмотра существующих и разработки новых методов и моделей управления и контроля. Стабильность и конкурентные преимущества субъектов хозяйствования в условиях рынка во многом зависят от степени оперативного представления и достоверности информации, на основе которой проводится экономический анализ, формируются и реализуются управленческие решения. Модель производственной организации непосредственно основывается на концепции социальных систем и помогает представить составляющие организации, ее инструментальные и поведенческие переменные. Первым шагом при планировании деятельности компании является постановка ее целей, вытекающая из задач предприятия. Она осуществляется, исходя из основной миссии, которая определяет общий смысл существования предприятия и оказывает важное влияние на форму планирования. Цели организации становятся критериями для оценки всей ее деятельности и принятия управленческих решений. На основании сформулированных целей, анализа внешней среды, делового имиджа фирмы, потенциала предприятия, степени риска, приемлемой для предприятия, а также цикла его развития принимается базовая стратегия развития предприятия, отражающая общее направление его деятельности.
Процесс осуществления деятельности предприятия основывается на подчинении всех этапов разработки и реализации единой цели компании. Моделирование используется в целях разработки и реализации управленческих решений, часто рассматривается, как основной метод оценки характеристик и состояний экономических систем.
1. Введение………………………………………………………………….3
2. Понятия и характеристика моделей управления………………………4
3. Классификация моделей управления…………………………………..7
4. Организационная модель управления предприятием………………..10
5. Заключение..............................................................................................13
6. Список используемой литературы…………………………………….14
Введение
Формирование рыночных отношений в России, сопровождающееся ее интеграцией в мировое сообщество, вызывает необходимость пересмотра существующих и разработки новых методов и моделей управления и контроля. Стабильность и конкурентные преимущества субъектов хозяйствования в условиях рынка во многом зависят от степени оперативного представления и достоверности информации, на основе которой проводится экономический анализ, формируются и реализуются управленческие решения. Модель производственной организации непосредственно основывается на концепции социальных систем и помогает представить составляющие организации, ее инструментальные и поведенческие переменные. Первым шагом при планировании деятельности компании является постановка ее целей, вытекающая из задач предприятия. Она осуществляется, исходя из основной миссии, которая определяет общий смысл существования предприятия и оказывает важное влияние на форму планирования. Цели организации становятся критериями для оценки всей ее деятельности и принятия управленческих решений. На основании сформулированных целей, анализа внешней среды, делового имиджа фирмы, потенциала предприятия, степени риска, приемлемой для предприятия, а также цикла его развития принимается базовая стратегия развития предприятия, отражающая общее направление его деятельности.
Процесс осуществления деятельности предприятия основывается на подчинении всех этапов разработки и реализации единой цели компании. Моделирование используется в целях разработки и реализации управленческих решений, часто рассматривается, как основной метод оценки характеристик и состояний экономических систем.