Сратегический менеджмент

Содержание

Введение…………………………………………………………………..
Глава 1. Определение стратегии организации……………………………
1.1 Сущность, этапы и принципы стратегического менеджмента……….
1.2 Основные области выработки стратегии……………………………..
1.3 Эталонные стратегии развития……………………………….....
1.4 Разработка стратегии организации………………………………….
1.5 Внутренняя и внешняя среда организации………………………….
Глава 2. Аналитическая часть………………………………………….
2.1 Характеристика факторов внешней среды…………………………..
2.2 Общая характеристика предприятия………………………………..
2.3 Определение стратегии ГБУЗ ДСП 59 ДЗМ…………………………
2.4 Стадии реализации стратегии…………………………………....
2.5 Заключительный этап разработки стратегии………………………..
Заключение……………………………………………………………..
Список использованной литературы……………………………….

Введение

...
Целью представленной работы считается обсуждение типов стратегий организации. Установленная цель обозначила надлежащие задачи курсовой работы:
1. Изучить главные типы эталонных стратегий;
2. Составить схему ведущих стратегий;
3. Раскрыть понятие стратегии;
4. Рассмотреть особенности стратегий на определенных случаях.

Предмет деятельности ГБУЗ ДСП 59 ДЗМ: Оказание первичной медико-санитарная помощи по профилю «стоматология» детскому населению г. Москвы:

- в качестве меры социальной поддержки отдельным категориям жителей города Москвы в виде бесплатного изготовления и ремонта зубных протезов в объеме выделенной субсидии из бюджета города Москвы;
- в рамках Территориальной программы ОМС в городе Москве в объеме установленных на выполнение государственного задания лимитов финансирования за счет средств обязательного медицинского страхования;
- в качестве платной медицинской помощи за счет личных средств граждан и юридических лиц.
Учреждение является многопрофильным и предоставляет медицинские услуги по основным видам стоматологической помощи: стоматология терапевтическая, стоматология хирургическая, стоматология ортопедическая (в том числе доврачебная – зуботехническое дело), рентгенология.
Количественный состав номенклатур услуг, включенный в Московскийгородской  реестр услуг ОМС и перечень услуг по льготному зубопротезированию является достаточным для оказания стоматологической помощи, предусмотренной стандартами, вместе с тем, структура утвержденных тарифов не позволяет при предоставлении услуги использовать современные медицинские технологии и расходные материалы, обеспечивающие долгосрочный результат лечения и высокий эстетический параметр

В рамках курсовой работы был проведен анализ работы организации, ее внешнего и внутреннего окружения, обнаружены все способности, угрозы, крепкие и слабые стороны ее работы.