Стимулирование: роль поощрения и наказания в формировании эффективного поведения человека в организации

Правильная разработанная система мотивации может компенсировать недостаточное выполнение других функций, однако слабую мотивацию довольно трудно чем-то восполнить.
Актуальность данной темы заключается в том, что эффективное стимулирование поведения человека в организации позволяет раскрыть потенциал работников и, следовательно, повысить конкурентоспособность организации.
Целью данной курсовой работы является изучение понятия «стимулирование», его видов и функций. Основная задача-рассмотреть два подхода мотивации персонала: поощрение и наказание, и установить их влияние на работу коллектива предприятия.