Стратегический анализ ООО «ИР Девелопмент»
Содержание
Практика
Объем
11 лист.
Год написания
2019
Данной работы в готовом виде нет. Вы можете заказать написание работы под вашу тему.
ЗАКАЗАТЬ
Описание работы
Стратегический анализ один из важнейших инструментов повышения конкурентоспособности предприятия.
Анализ среды предприятия – это процесс идентификации критически важных
элементов внешней и внутренней среды организации, которые прямым образом
влияют на ее жизнедеятельность.
Среда организации состоит из двух элементов:
Внутренняя среда организации – включает в себя производство, финансы, маркетинг, управление персоналом и организационную структуру управления (ОСУ). Описание внутренней среды дает представление о сильных и слабых сторонах деятельности организации, ее внутренних возможностей.
Анализ среды предприятия – это процесс идентификации критически важных
элементов внешней и внутренней среды организации, которые прямым образом
влияют на ее жизнедеятельность.
Среда организации состоит из двух элементов:
- Внутренняя среда.
- Внешняя среда.
Внутренняя среда организации – включает в себя производство, финансы, маркетинг, управление персоналом и организационную структуру управления (ОСУ). Описание внутренней среды дает представление о сильных и слабых сторонах деятельности организации, ее внутренних возможностей.
