«Стратегическое планирование развития муниципальной территории (на примере МО Крымский район)

 
СодержаниеВведение …………………………………………………………………6
1Методология стратегического планирования.......................................7

1.1Функции и задачи стратегического планирования......................7

1.2Структура стратегического плана развития муниципального образования...................................................................................13

1.3Технологии разработки стратегического плана............................16
2Анализ стратегического планирования в МО Крымский район….....26

2.1 Характеристика стратегии социально - экономического развития МО Крымский район до 2020 года.................................26

2.2Оценка подходов к разработке Стратегии социально-экономического развития МО Крымский район до 2020 года....31
3Рекомендации по формированию Стратегии социально - экономического развития территории МО Крымский район до 2025 года……………………………………………………………………39
Заключение …………………………………………………………..45
Список использованных источников ……………………………………46
Приложение АСтруктура разработки концепции социально-экономического развития муниципального образования
Приложение Б
Приложение В
Приложение Г
Приложение ДНаправления муниципальной социально-экономической политики и механизмы ее разработки
Прогнозы развития сферы потребительского рынка Крымского городского поселения  Крымского района на период 2008-2020 годы
SWOT-анализ развития Крымского городского поселения Крымского района
Рекомендуемое дерево целей для разработки стратегии развития Крымского района до 2025 года






 
Введение
Актуальность темы курсовой работы характеризуется упущением органами местного самоуправления при составлении отраслевых программ и планов развития территорий  комплексного характера. При разработке стратеги, чаще всего используется анализ внутренних возможностей, не учитываются национальные планы развития производства, научно-производственных комплексов,  соотношение с реальными ресурсными возможностями территории, увязка со стратегически перспективной концепцией развития экономики страны, а так же, отсутствие комплексных мер по увеличению инфраструктуры города, количества рабочих мест.
Стратегическая концепция и четко сформулированные цели территориального развития позволяют определить реальные возможности с учетом ресурсных ограничений, выявить количественные и качественные последствия, что особенно важно в условиях функционирования рыночной экономики.
Объектом исследования является Стратегия социально - экономического развития муниципального образования Крымский район.
Предмет исследования - подходы и механизмы стратегического планирования на территории Крымского района.
Цель работы - анализ подходов и методов стратегического планирования развития территории.
Достижение поставленной цели определило необходимость решения следующих задач:

• рассмотреть основы разработки стратегического планирования;
• исследовать методы и подходы к разработке стратегических планов на уровне  МО Крымский район;
• рассмотреть Стратегию социально - экономического развития территории МО Крымский район до 2020 года;
• разработать предложения по  оптимизации процесса долгосрочного планирования социально - экономического развития территории муниципального образования Крымский район.

Эмпирической базой исследования является стратегия развития муниципального образования Крымский район, а также отчеты главы муниципального образования о реализации стратегии развития, отчеты министерства экономики Краснодарского края, акты муниципального образования в области стратегического планирования.
Нормативно - правовая база состоит из действующего законодательства Российской Федерации, ФЗ – 131 «Об общих принципах местного самоуправления», Федеральный закон от 28.06.2014 № 172-ФЗ (ред. от 03.07.2016) «О стратегическом планировании в Российской Федерации».
При проведении исследования в данной курсовой работе                             были использованы следующие методы: научного анализа; системного анализа, SWOT-анализа, индукции.
Практическая значимость данного исследования заключается                          в решении круга практических задач, связанных   с процессом стратегического планирования развития территории муниципального образования, что позволит глубже рассмотреть комплекс проблем, связанных с совершенствованием системы стратегического планирования социально- экономического развития территории. Применение на практике мероприятий, разрабатываемых в ходе выполнения данной работы, позволит повысит качество процесса разработки стратегий развития территорий муниципального образования.