Стратегическое управление Рязанской нефтеперерабатывающей компанией
Описание работы
Работа пользователя Oit
ВВЕДЕНИЕ
1 РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ. ВИДЫ СТРАТЕГИЙ И ИХ ХАРАКТЕРИСТИКИ
1.1 Анализ понятия "стратегическое управление"
1.2 Технологии стратегического планирования. Стратегические карты
1.3 Стратегия предприятия. Виды стратегии
2 АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ РЯЗАНСКАЯ НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩАЯ КОМПАНИЯ
2.1 Общие сведения о компании, ее внутренняя среда
2.2 Анализ внешней среды компании
3 ПЕРСПЕКТИВНАЯ СТРАТЕГИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 SWOT – анализ компании
3.2 Выбор перспективных стратегий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
1 РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ. ВИДЫ СТРАТЕГИЙ И ИХ ХАРАКТЕРИСТИКИ
1.1 Анализ понятия "стратегическое управление"
1.2 Технологии стратегического планирования. Стратегические карты
1.3 Стратегия предприятия. Виды стратегии
2 АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ РЯЗАНСКАЯ НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩАЯ КОМПАНИЯ
2.1 Общие сведения о компании, ее внутренняя среда
2.2 Анализ внешней среды компании
3 ПЕРСПЕКТИВНАЯ СТРАТЕГИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 SWOT – анализ компании
3.2 Выбор перспективных стратегий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
ПРИЛОЖЕНИЕ 3