СТРУКТУРА И ФУНКЦИИ КОНТРОЛЛИНГА КАК ЧАСТИ ДИНАМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
Описание работы
Работа пользователя Beskonechno
Добрый день! Уважаемые студенты, Вашему вниманию представляется курсовая работа на тему: «СТРУКТУРА И ФУНКЦИИ КОНТРОЛЛИНГА КАК ЧАСТИ ДИНАМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ»
Введение
Важным условием обеспечения устойчивого развития экономики России является совершенствование систем управления предприятиями на основе внедрения достижений мировой науки и практики менеджмента. Особое значение в современных условиях хозяйствования приобретает проблема повышения скоординированности бизнес-процессов предприятия и эффективности принятия управленческих решений для решения стратегических и оперативных задач.
Необходимость в системной интеграции различных аспектов управления бизнес процессов предприятия стала одной из основных причин возникновения контроллинга в мировой теории и практике управления. Внедрение контроллинга позволяет повысить уровень скоординированности процессов планирования, контроля, учета, анализа и регулирования на предприятии, обеспеченности их методической и информационной базой, за счет чего возникает объективная возможность повысить качество управленческих решений и эффективность системы управления в целом.
Особое значение для дальнейшего развития контроллинга приобретают вопросы практики примеения контроллинга как части динамической системы управления предприятием.
Вопросами внедрения и применения контролинга в организации управления организацией посвящены научные труды С. Л. Байдакова, Р. Розанова, А. Заенчиковского, Т. Ю. Тепляковой, С. А. Смирнова, С. Г. Фалько, Е. Жидковой, Н. Н. Шляго, С. Н. Петренко и др.
Целью курсовой работы является определение структуры и функций контроллинга как части динамической системы управления предприятием. Для достижения поставленной цели были выделены такие задачи:
- определить сущность контролинга;
- изучить функции контролинга;
- рассмотреть структуру контролинга;
- определить место контролинга в системе управления предприятием.
Теоретической базой для написания работы послужили труды отечественных и зарубежных исследователей в сфере менеджмента, управления предприятием, контролинга.
В процессе исследования были использованы методы анализа, синтеза, обобщения, классификации, сравнения, описания.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Теоретические аспекты контроллинга 4
1.1 Сущность контролинга 4
1.2 Функции контролинга 7
2. Практические аспекты применения контролинга в системе
управления предприятием 11
2.1 Структура контролинга 11
2.2 Место контролинга в системе управления предприятием 14
2.3 Внедрение системы контролинга на предприятии 18
Заключение 24
Список использованных источников 25
Список использованных источников
1. Вайсман А.Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху; Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха. М .: АО «Интерэксперт», Экономика, 1985. 344 с.
2. Дайле А. Практика контроллинга. М: Финансы и статистика, 2001. 336 с.
3. Контроллинг : учебное пособие / Т. Ю. Теплякова. – Ульяновск: УлГТУ, 2010. - 143 с.
4. Майэр Э. Контроллинг как система мышления и управления: Пер. с нем. Ю.Г. Жукова и С.Н.
5. Манн Р., Майнер Э. Контроллинг для начинающих. Система управления прибылью: Пер. с нем.
6. Медяник А. В., Тарабановская С. В. Место контролинга в системе управления предприятием инбустрии туризма // Тенденции развития науки и образования. – 2016. № 20-1. – С. 19-21.
7. Нечеухина Н. С. Контролинг как инструмент управления предприятием // Известия УрГЭУ. – 2009. – С. 103-108.
8. Павел Л В. Контролинг как основа управленческих решений на промышленных предприятиях // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. – 2013. - № 4. – С. 55-58.
9. Смарчкова Л.В., Самойлов В.М. Роль и место контроллинга в системе управления предприятием // Проблемы региональной экономики. – 2016. – Режим доступа: http://www.lerc.ru/?part=bulletin&art=6&page=15
10. Цугленок О .М. Формирование системы финансового контролинга на предприятии // Эпоха науки. – 2018. – № 14. – С. 149-150.
11. Шляго, Н. Н. Контроллинг : учебник и практикум для академического бакалавриата / Н. Н. Шляго. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 277 с.
Введение
Важным условием обеспечения устойчивого развития экономики России является совершенствование систем управления предприятиями на основе внедрения достижений мировой науки и практики менеджмента. Особое значение в современных условиях хозяйствования приобретает проблема повышения скоординированности бизнес-процессов предприятия и эффективности принятия управленческих решений для решения стратегических и оперативных задач.
Необходимость в системной интеграции различных аспектов управления бизнес процессов предприятия стала одной из основных причин возникновения контроллинга в мировой теории и практике управления. Внедрение контроллинга позволяет повысить уровень скоординированности процессов планирования, контроля, учета, анализа и регулирования на предприятии, обеспеченности их методической и информационной базой, за счет чего возникает объективная возможность повысить качество управленческих решений и эффективность системы управления в целом.
Особое значение для дальнейшего развития контроллинга приобретают вопросы практики примеения контроллинга как части динамической системы управления предприятием.
Вопросами внедрения и применения контролинга в организации управления организацией посвящены научные труды С. Л. Байдакова, Р. Розанова, А. Заенчиковского, Т. Ю. Тепляковой, С. А. Смирнова, С. Г. Фалько, Е. Жидковой, Н. Н. Шляго, С. Н. Петренко и др.
Целью курсовой работы является определение структуры и функций контроллинга как части динамической системы управления предприятием. Для достижения поставленной цели были выделены такие задачи:
- определить сущность контролинга;
- изучить функции контролинга;
- рассмотреть структуру контролинга;
- определить место контролинга в системе управления предприятием.
Теоретической базой для написания работы послужили труды отечественных и зарубежных исследователей в сфере менеджмента, управления предприятием, контролинга.
В процессе исследования были использованы методы анализа, синтеза, обобщения, классификации, сравнения, описания.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Теоретические аспекты контроллинга 4
1.1 Сущность контролинга 4
1.2 Функции контролинга 7
2. Практические аспекты применения контролинга в системе
управления предприятием 11
2.1 Структура контролинга 11
2.2 Место контролинга в системе управления предприятием 14
2.3 Внедрение системы контролинга на предприятии 18
Заключение 24
Список использованных источников 25
Список использованных источников
1. Вайсман А.Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху; Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха. М .: АО «Интерэксперт», Экономика, 1985. 344 с.
2. Дайле А. Практика контроллинга. М: Финансы и статистика, 2001. 336 с.
3. Контроллинг : учебное пособие / Т. Ю. Теплякова. – Ульяновск: УлГТУ, 2010. - 143 с.
4. Майэр Э. Контроллинг как система мышления и управления: Пер. с нем. Ю.Г. Жукова и С.Н.
5. Манн Р., Майнер Э. Контроллинг для начинающих. Система управления прибылью: Пер. с нем.
6. Медяник А. В., Тарабановская С. В. Место контролинга в системе управления предприятием инбустрии туризма // Тенденции развития науки и образования. – 2016. № 20-1. – С. 19-21.
7. Нечеухина Н. С. Контролинг как инструмент управления предприятием // Известия УрГЭУ. – 2009. – С. 103-108.
8. Павел Л В. Контролинг как основа управленческих решений на промышленных предприятиях // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. – 2013. - № 4. – С. 55-58.
9. Смарчкова Л.В., Самойлов В.М. Роль и место контроллинга в системе управления предприятием // Проблемы региональной экономики. – 2016. – Режим доступа: http://www.lerc.ru/?part=bulletin&art=6&page=15
10. Цугленок О .М. Формирование системы финансового контролинга на предприятии // Эпоха науки. – 2018. – № 14. – С. 149-150.
11. Шляго, Н. Н. Контроллинг : учебник и практикум для академического бакалавриата / Н. Н. Шляго. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 277 с.
