Темы дипломных по Менеджменту

Целью написания дипломной работы по менеджменту является углубление и специализация знаний и навыков студентов в области управления персоналом в поэлементном, функциональном и объектном разрезах в условиях практического решения реальных производственно-хозяйственных и управленческих проблем.

Темы дипломных работ по менеджменту подразделяются на категории:

• финансовый менеджмент
• менеджмент организации
• менеджмент качества
• стратегический менеджмент
• кадровый менеджмент

Дипломная работа по менеджменту организации, в свою очередь, может быть написана в следующих направлениях:

• управление производством
• управление торговым процессом
• стратегическое управление
• управление персоналом
• разработка системы менеджмента качества
• совершенствование каких-либо управленческих процессов и т.д.

 
Как правило, дипломные работы по менеджменту пишутся на основе конкретной, реально существующей компании, на примере деятельности которой можно раскрыть выбранную тему.
 

Примерный список тем дипломных работ по менеджменту:

1. Антикризисное управление предприятием в современных условиях.
2. Антикризисное управление предприятием: возможность, необходимость, содержание.
3. Ошибки управления как причины кризиса.
4. Совершенствование механизма антикризисного управления предприятием.
5. Система управления рисками предприятия: российская специфика.
6. Маркетинг как элемент антикризисного управления предприятия.
7. Управление рисками в малом бизнесе.
8. Основные функции и тенденции развития логистики.
9. Организация службы логистики в компании ( на примере…).
10. Организация логистического управления.
11. Логистика как концепция управления предприятием.
12. Современные тенденции развития логистики в России и в мире.
13. Эффективность применения логистического подхода к управлению предприятием.
14. Логистические концепции управления запасами предприятия.
15. Информационные технологии в логистики.
16. Управленческий учет в системе менеджмента.
17. Управление проектом: специфика и особенности в России.
18. Организация разработки бизнес-плана предприятия.
19. Разработка бизнес-плана организации производства новой продукции.
20. Разработка бизнес-плана по расширению (реконструкции) предприятия.
21. Лизинг как инструмент инвестирования малых предпринимательских проектов.
22. Экономические методы управления и их использование для повышения эффективности предприятия.
23. Консультирование как современная управленческая технология.
24. Анализ деятельности консалтинговой фирмы.
25. Анализ проблем адаптации предприятия в конкурентной среде.
26. Основные механизмы повышения эффективности управления производством.
27. Производственный менеджмент по ресурсосбережению на предприятии и пути повышения его эффективности.
28. Построение эффективной системы управления производственным предприятием (по отраслям).
29. Исследование организационных резервов развития предприятия.
30. Обоснование выбора конкурентной стратегии предприятия.
31. Организация (совершенствование) оперативного управления производством на предприятии.
32. Организация внутрипроизводственных экономических отношений на предприятии в рыночных условиях.
33. Организация и управление маркетинговой деятельностью предприятия.
34. Совершенствование организационной структуры управления предприятием в современных условиях.
35. Управление конкурентоспособностью предприятия и пути ее повышения.
36. Организация и управление рекламно-информационной деятельностью предприятия.
37. Совершенствование управлением малым предприятием.
38. Организация и управление сбытовой деятельностью предприятия.
39. Организационное развитие и управление изменениями (на примере конкретной организации).
40. Особенности регулирования инвестиционной деятельности промышленного предприятия.
41. Формирование системы франчайзинга предприятий.
42. Специфика менеджмента малых предприятий.
43. Проблемы организации малых предприятий и управления их производством.
44. Стратегическое планирование развития предприятием.
45. Развитие организационной структуры предприятия в нестабильной среде.
46. Социальная политика предприятия в современных условиях.
47. Совершенствование системы контроля на предприятии.
48. Развитие форм и методов организации производства в современных условиях.
49. Разработка мероприятий по обеспечению конкурентоспособности предприятия.
50. Формирование и развитие организационно-управленческих структур предприятия.
51. Формирование системы корпоративного управления организации.
52. Коммуникационная политика предприятия в условиях рыночных отношений.
53. Роль социально-психологических методов в управлении предприятием.
54. Управленческие задачи и психологические особенности их решения.
55. Социальные и психологические факторы эффективной деятельности  организации.
56. Социально-психологический климат коллектива – задача деятельности руководителя.
57. Социально-психологические аспекты развития персонала в современной организации.
58. Организационная культура как фактор эффективной деятельности организаций.
59. Корпоративная культура : методы её формирования и развития в организации.
60. Оценка типа корпоративной культуры и методы её совершенствования в организации.
61. Формирование и развитие корпоративной культуры организации.
62. Условия и факторы возникновения и развития управления персоналом как профессиональной деятельности
63. Национально-исторические особенности и модель управления персоналом
64. Сравнительный анализ концепции Российских и зарубежных представителей школ управления.
65. Механизм функционирования и регулирования рынка труда в регионе.
66. Роль миграции в изменении социального статуса работника.
67. Государственное регулирование рынка труда и занятости (отечественный и зарубежный опыт)
68. Безработица в России : социально – экономическая сущность, формы и структура.
69. Аудит кадрового потенциала (на конкретном примере).
70. Аудит организационной структуры (на конкретном примере).
71. Аудит кадровых процессов (на конкретном примере).
72. Аудит как форма диагностического исследования в социально-трудовой сфере.
73. Особенности управления социально-трудовыми отношениями.
74. Структура рынка труда, его основные субъекты и их функции.
75. Влияние религии и идеологии на развитие социально-трудовых отношений в России.
76. Менеджмент в России и Японии: мелкий и крупный бизнес, сравнительный анализ
77. Европейская модель управления и её адаптация к отечественным условиям (на примере…).
78. Основные принципы управления персоналом в США и их использование в отечественной практике.
79. Сравнительный анализ американской, японской и европейской моделей управления персоналом их влияние на отечественную модель управления персоналом.
80. Построение системы мотивации персонала в организации.
81. Основные механизмы повышения эффективности труда персонала.
82. Совершенствование системы мотивации персонала в организации.
83. Оценка эффективности мотивационной системы в организации.
84. Зависимость мотивации персонала от характеристики организационной культуры.
85. Методы оценки организационного поведения персонала.
86. Совершенствование системы найма персонала на предприятии.
87. Роль менеджера (руководителя) в формировании и развитии принципов организационного (корпоративного) поведения
88. Роль профессиональных коммуникаций в формировании эффективной деятельности сотрудников.
89. Формирование системы безопасности труда и охраны здоровья персонала организации.
90. Оптимизация режимов труда и отдыха для различных типов организаций.
91. Внутренний трудовой распорядок как инструмент эффективной организации труда. (на примере организации)
92. Анализ условий труда и оценка безопасности труда персонала.
93. Принципы обеспечения безопасности труда персонала и их реализация в деятельности организации.
94. Управление безопасностью труда в организации.
95. Современные формы оплаты труда на предприятиях (в учреждениях)… (конкретной) отрасли.
96. Мотивация труда работников как фактор эффективного управления.
97. Нетрадиционные формы оплаты труда и их роль в стимулировании персонала.
98. Особенности применения компенсационного пакета на современных предприятиях.
99. Планирование и анализ эффективности издержек на персонал.
100. Бюджетирование и бизнес планирование кадровых служб.
101. Особенности разрешения конфликтов в организации (на конкретном примере)
102. Деятельность руководителя в разрешении конфликтов.
103. Роль службы персонала в управлении конфликтами.
104. Особенности разрешения конфликтов в малом бизнесе.
105. Проблемы формирования и реализация кадровой политики организации
106. Кадровая политика – стратегия и основа управления персоналом в организации (на примере деятельности конкретной организации).
107. Персонал как объект и важнейший ресурс управления в организации.
108. Коммуникационные процессы в управлении персоналом организации.
109. Место и роль служб управления персоналом в современной организации.
110. Проектирование структуры и численности штатов организации.
111. Планирование в управлении персоналом (на примере деятельности конкретной организации).
112. Конкурс как современная технология формирования персонала (на примере деятельности конкретной организации)
113. Роль маркетинга персонала в определении источников набора  персонала.
114. Проблемы расстановки кадров в организации (на примере деятельности конкретной организации)
115. Обучение как метод профессионального развития персонала.
116. Организация внутрифирменного обучения персонала на предприятии.
117. Этический кодекс в структуре корпоративной культуры организации.
118. Мониторинг персонала как основной механизм поддержания адекватной кадровой политики.
119. Адаптация персонала как современная технология в управлении персоналом.
120. Психологические проблемы адаптации персонала в организации.
121. Аттестация персонала как инструмент карьерного роста.
122. Аттестация персонала: проблемы деловой оценки.
123. Современные подходы к аттестации персонала ( на конкретном примере).
124. Совершенствование системы оценки и аттестации персонала на предприятии.
125. Совершенствование системы адаптации персонала на предприятии.
126. Отбор персонала как современная кадровая технология.
127. Совершенствование методов управления персоналом.
128. Планирование и развитие деловой карьеры работника на предприятии.
129. Анализ содержания труда руководителя производственного предприятия.
130. Оценка личных и деловых качеств руководителя производственного предприятия.
131. Совершенствование стиля руководства.
132. Стили и методы руководства.
133. Руководитель в системе управления предприятием.
134. Исследование профессиональной деятельности менеджеров крупных российских предприятий.
135. Контроль в управлении персоналом организации (на конкретном  примере).
136. Организационно-нормативное обеспечение управления персоналом.
137. Оценка управленческой деятельности руководителя.
138. Лояльность в структуре корпоративных ценностей организации.
139. Информационное обеспечение деятельности управления персоналом.
140. Формальные и неформальные коммуникации в организации: проблемы взаимодействия и влияния.
141. Формирование и развитие системы управления персоналом предприятия.
142. Высвобождение персонала как инструмент стратегического управления организации.
143. Организация деятельности службы управления персоналом и оценка ее эффективности.
144. Управление персоналом в малом бизнесе.
145. Профессиональное общение руководителя и починенных и его роль в формировании морально-психологического климата коллектива.
146. Социальная направленность инновационных технологий в управлении персоналом.
147. Технологии PR-деятельности в управлении персоналом (на примере деятельности конкретной организации).
148. Аудит персонала и его роль в развитии организации.
149. Формы и методы реализации инноваций в кадровой работе.
150. Планирование инноваций в управлении персоналом.
151. Проблема контроля в управлении инновациями в кадровой работе.
152. Особенности мотиваций в инновационной деятельности.
153. Проблемы делегирования полномочий в деятельности руководителя.
154. Проблемы активизации управленческого мышления.
155. Команда как современная форма активизации труда.
156. Специфика управления персоналом на разных этапах жизненного цикла организации.
157. Специфика управления персоналом в проектной форме организации труда.
158. Роль менеджера в процессе управления изменениями.
159. Ответственность и особенности её реализации в инновационном менеджменте.
160. Современные коммуникативные технологии в управлении персоналом.
161. Организационные методы управления стрессами.
162. Организация работы с кадровыми документами (На примере конкретного предприятия).
163. Современная кадровая служба: особенности документационного обеспечения работы.
164. Управление качеством продукции и услуг.
165. Разработка системы управления качеством продукции предприятий на основе стандарта ИСО-9000.
166. Комплексное управление качеством: проблемы, методы.
167. Маркетинг в управлении качеством продукции.
168. Организация работы по сертификации продукции на предприятии.
169. Разработка программы повышения качества продукции ан предприятии.
170. Совершенствование системы управления качеством продукции на предприятии с учетом требований международных стандартов.
171. Стандартизация и ее роль в повышении качества продукции на предприятии.
172. Формирование и реализация стратегии повышения качества продукции на предприятии.  
173. Формирование рынка информационных услуг для предприятий малого бизнеса.
174. Формирование информационной системы для эффективного управления предприятием.
175. Информационные технологии в управлении.
176. Информационное обеспечение управления предприятием.
177. Управление инновационным развитием организации (на конкретном примере).
178. Интернет-коммерция в России: возможности и пути развития.
179. Управление инновационной деятельностью предприятия в условиях рискового предпринимательства.
180. Проблемы управления нововведениями в организации.
181. Инновационное развитие организации (на конкретном примере).
182. Управление инновационными проектами: специфика и особенности в России.
183. Управление новыми технологиями, аутсорсингом на предприятии.
184. Инновационный потенциал организации.
185. Риски инновационных проектов и методы их снижения на предприятии.
186. Технопарк как форма развития инновационного производства: мировой опыт и российские возможности.
187. Тайм-менеджмент: пути повышения эффективности использования рабочего времени в организации.
188. Реинжиниринг организации – проблемный анализ.
189. Реинжиниринг как механизм обеспечения устойчивости и конкурентоспособности предприятия.

По любой из вышеприведенных тем, а также по любой другой, можно оформить заявку на консультацию по написанию дипломной работы по менеджменту.