Теоретические основы организации рабочих мест на предприятии на примере ОАО "Ростелеком"
Описание работы
Работа пользователя Yumur
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации рабочих мест на предприятии 5
1.1 Сущность организации рабочих мест 5
1.2 Современные требования к организации рабочих мест персонала 14
Глава 2. Анализ организации рабочих мест на предприятии 19
2.2. Анализ и оценка организации рабочих мест (на примере ОАО "Ростелеком") 22
2.3 Предложения по совершенствованию рабочих мест персонала отдела кадров 29
Заключение 31
Библиографический список 33
Приложение 1 35
Приложение 2 37
Приложение 3 38
Введение
Рабочее место — это место, где работник должен находиться и где он выполняет работу в режиме и условиях, предусмотренных нормативно-технической документацией.
В современных условиях высокоразвитого производства, оснащенного сложной техникой, необходим научный подход к организации труда на рабочих местах. Рационально организованное рабочее место обеспечивает условия труда, правильное построение трудового процесса, избавляет от лишних и неудобных движений, позволяет сократить затраты времени, улучшить использование оборудования, повысить качество выполняемой работы, обеспечить сохранность оборудования.
Анализ рабочего места – дифференцирование рабочего места, с одной стороны, через деятельность, которая на нем совершается, а с другой – через требования по отношению к образованию, опыту и ответственности, необходимых для успешного выполнения деятельности на этом месте.
1. Описание рабочего места - перечисление видов деятельности (задач, трудовых условий, средств оборудования и материалов, которые используются на данном рабочем месте).
2. Спецификации рабочего места - перечисление необходимых требований к опыту, квалификации и успешному выполнению задачи (по выполнению работы) на данном рабочем месте.
Вопросы, касающиеся проектирования рабочего места, а также задачи по улучшению качества производственной среды и трудовой жизни являются очень актуальными.
Любое рабочее место на предприятии должно наилучшим образом отвечать своему назначению и обеспечивать при этом выполнение основных и вспомогательных работ с наименьшими затратами труда.
Недостаточная изученность проблем организации рабочих мест в современных условиях приводит к тому, что потребности предприятий в результатах использования человеческих ресурсов полностью не удовлетворяются, что снижает эффективность их работы.
Объект исследования является ОАО «Ростелеком».
Предметом исследования - является рабочее место персонала.
Цель – исследовать организации рабочих мест персонала (на примере ОАО «Ростелеком).
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть сущность организации рабочих мест персонала.
2. Дать общую характеристику предприятия (на примере ОАО «Ростелеком»).
3. Охарактеризовать требований к рабочему месту персонала в ОАО «Ростелеком».
4. Предложить и обосновать рекомендации по совершенствованию организации рабочих мест персонала.
В курсовом проекте использованы следующие методы: анализ, синтез, индукция, дедукция, монографический.
Источниками информации послужили: монографии, учебные пособия, статьи исследования, электронные ресурсы.
Глава 1. Теоретические основы организации рабочих мест на предприятии 5
1.1 Сущность организации рабочих мест 5
1.2 Современные требования к организации рабочих мест персонала 14
Глава 2. Анализ организации рабочих мест на предприятии 19
2.2. Анализ и оценка организации рабочих мест (на примере ОАО "Ростелеком") 22
2.3 Предложения по совершенствованию рабочих мест персонала отдела кадров 29
Заключение 31
Библиографический список 33
Приложение 1 35
Приложение 2 37
Приложение 3 38
Введение
Рабочее место — это место, где работник должен находиться и где он выполняет работу в режиме и условиях, предусмотренных нормативно-технической документацией.
В современных условиях высокоразвитого производства, оснащенного сложной техникой, необходим научный подход к организации труда на рабочих местах. Рационально организованное рабочее место обеспечивает условия труда, правильное построение трудового процесса, избавляет от лишних и неудобных движений, позволяет сократить затраты времени, улучшить использование оборудования, повысить качество выполняемой работы, обеспечить сохранность оборудования.
Анализ рабочего места – дифференцирование рабочего места, с одной стороны, через деятельность, которая на нем совершается, а с другой – через требования по отношению к образованию, опыту и ответственности, необходимых для успешного выполнения деятельности на этом месте.
1. Описание рабочего места - перечисление видов деятельности (задач, трудовых условий, средств оборудования и материалов, которые используются на данном рабочем месте).
2. Спецификации рабочего места - перечисление необходимых требований к опыту, квалификации и успешному выполнению задачи (по выполнению работы) на данном рабочем месте.
Вопросы, касающиеся проектирования рабочего места, а также задачи по улучшению качества производственной среды и трудовой жизни являются очень актуальными.
Любое рабочее место на предприятии должно наилучшим образом отвечать своему назначению и обеспечивать при этом выполнение основных и вспомогательных работ с наименьшими затратами труда.
Недостаточная изученность проблем организации рабочих мест в современных условиях приводит к тому, что потребности предприятий в результатах использования человеческих ресурсов полностью не удовлетворяются, что снижает эффективность их работы.
Объект исследования является ОАО «Ростелеком».
Предметом исследования - является рабочее место персонала.
Цель – исследовать организации рабочих мест персонала (на примере ОАО «Ростелеком).
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть сущность организации рабочих мест персонала.
2. Дать общую характеристику предприятия (на примере ОАО «Ростелеком»).
3. Охарактеризовать требований к рабочему месту персонала в ОАО «Ростелеком».
4. Предложить и обосновать рекомендации по совершенствованию организации рабочих мест персонала.
В курсовом проекте использованы следующие методы: анализ, синтез, индукция, дедукция, монографический.
Источниками информации послужили: монографии, учебные пособия, статьи исследования, электронные ресурсы.
