Тест по менеджменту
Описание работы
Работа пользователя Н. Ермолина
Управленческое решение представляет собой ___________________, который, в конечном
счете, повышает или снижает эффективность функционирования организации
А) продукт управленческого труда
Б) процесс
В) метод управления
Г) управленческий проект
Какая функция менеджмента приведена ниже: «Это — процесс сравнения результатов?»
А) Планирование
Б) Контроль
В) Организация
Г) Мотивация
Что является объектом контроля в менеджменте:
А) Результаты работы, методы работы
Б) Методы труда, непосредственно сотрудники
В) Результаты работы, сотрудники как личность
Г) Организация, сотрудники
Питер Друкер считается основоположником _________________ подхода к управлению:
А) программного
Б) системного
В) целевого
Г) процессного
С чего начинается работа по принятию управленческих решений?
А) Подготовка решения
Б) Сбор информации
В) Оценка ситуации
Г) Разработка вариантов решений
Экономическая эффективность менеджмента представляет собой соотношение …
А) объемов производства и размера заработной платы сотрудников
Б) затрат материальных, трудовых, финансовых ресурсов и полученных результатов
В) показателей рентабельности и оборачиваемости
Г) затрат материальных и финансовых ресурсов и полученных результатов
Какой вид контроля характеризуется следующими чертами: «Он необходим для учета возможных будущих ситуаций, а также для обеспечения мотивации»?
А) итоговый
Б) процессный
В) текущий
Г) предварительный
О каком виде коммуникаций идет речь: «Они возникают между конкретными лицами»?
А) организационные
Б) структурные
В) межличностные
Г) межгрупповые
О какой управленческой категории идет речь: «Это — способность влиять на отдельные лица и группы работников с целью сосредоточения их усилий на достижение определенных целей»?
А) влияние
Б) власть
В) лидерство
Г) авторитет
Системный подход к управлению рассматривает менеджмент как…
А) систему, основанную на разработке и реализации комплекса стратегических, тактических и оперативных целей управления
Б) реализацию совокупности общих и специальных функций управления
В) использование различных методов управления в зависимости от конкретной ситуации
Г ) сложную совокупность взаимосвязанных элементов и подсистем
Какие стили руководства существуют?
А) семейное, авторитарное, демократическое
Б) Самокритическое, анархическое, публичное
В) Либеральное, авторитарное, демократическое
Г) Невмешательство, либеральное, демократическое
Какие последствия обусловливают функциональные конфликты:
А) повышение эффективности деятельности организации
Б) ослабление сотрудничества между работниками
В) увеличение враждебности между субъектами конфликта
Г) Улучшение морального климата в коллективе
Какие виды конфликтов различают?
А) аналогичные, физические, внутриличностные, межгрупповые
Б) между группой и личностью, межгрупповые, самобытные, биологические
В) межличностные, межгрупповые, внутриличностные, между группой и личностью
Г) коллективные, самобытные, межличностные, внутриличностные
Мотивация как комплекс мероприятий в процессе управления и организации персонала не вызывает с его стороны….
А) выполнение работ в больших объемах
Б) управленческого воздействия
В) инициативность
Г) качественное выполнение работ
15. Для небольшой фирмы, производящий один или несколько видов продукции или услуг, с точки зрения теории менеджмента наиболее приемлема _____________ организационная структура.
А) линейно-функциональная
Б) неформальная
В) дивизиональная
Г) матричная
счете, повышает или снижает эффективность функционирования организации
А) продукт управленческого труда
Б) процесс
В) метод управления
Г) управленческий проект
Какая функция менеджмента приведена ниже: «Это — процесс сравнения результатов?»
А) Планирование
Б) Контроль
В) Организация
Г) Мотивация
Что является объектом контроля в менеджменте:
А) Результаты работы, методы работы
Б) Методы труда, непосредственно сотрудники
В) Результаты работы, сотрудники как личность
Г) Организация, сотрудники
Питер Друкер считается основоположником _________________ подхода к управлению:
А) программного
Б) системного
В) целевого
Г) процессного
С чего начинается работа по принятию управленческих решений?
А) Подготовка решения
Б) Сбор информации
В) Оценка ситуации
Г) Разработка вариантов решений
Экономическая эффективность менеджмента представляет собой соотношение …
А) объемов производства и размера заработной платы сотрудников
Б) затрат материальных, трудовых, финансовых ресурсов и полученных результатов
В) показателей рентабельности и оборачиваемости
Г) затрат материальных и финансовых ресурсов и полученных результатов
Какой вид контроля характеризуется следующими чертами: «Он необходим для учета возможных будущих ситуаций, а также для обеспечения мотивации»?
А) итоговый
Б) процессный
В) текущий
Г) предварительный
О каком виде коммуникаций идет речь: «Они возникают между конкретными лицами»?
А) организационные
Б) структурные
В) межличностные
Г) межгрупповые
О какой управленческой категории идет речь: «Это — способность влиять на отдельные лица и группы работников с целью сосредоточения их усилий на достижение определенных целей»?
А) влияние
Б) власть
В) лидерство
Г) авторитет
Системный подход к управлению рассматривает менеджмент как…
А) систему, основанную на разработке и реализации комплекса стратегических, тактических и оперативных целей управления
Б) реализацию совокупности общих и специальных функций управления
В) использование различных методов управления в зависимости от конкретной ситуации
Г ) сложную совокупность взаимосвязанных элементов и подсистем
Какие стили руководства существуют?
А) семейное, авторитарное, демократическое
Б) Самокритическое, анархическое, публичное
В) Либеральное, авторитарное, демократическое
Г) Невмешательство, либеральное, демократическое
Какие последствия обусловливают функциональные конфликты:
А) повышение эффективности деятельности организации
Б) ослабление сотрудничества между работниками
В) увеличение враждебности между субъектами конфликта
Г) Улучшение морального климата в коллективе
Какие виды конфликтов различают?
А) аналогичные, физические, внутриличностные, межгрупповые
Б) между группой и личностью, межгрупповые, самобытные, биологические
В) межличностные, межгрупповые, внутриличностные, между группой и личностью
Г) коллективные, самобытные, межличностные, внутриличностные
Мотивация как комплекс мероприятий в процессе управления и организации персонала не вызывает с его стороны….
А) выполнение работ в больших объемах
Б) управленческого воздействия
В) инициативность
Г) качественное выполнение работ
15. Для небольшой фирмы, производящий один или несколько видов продукции или услуг, с точки зрения теории менеджмента наиболее приемлема _____________ организационная структура.
А) линейно-функциональная
Б) неформальная
В) дивизиональная
Г) матричная
