Управленческие решения и их принятие в условиях неопределенности и риска

Перечень вопросов подлежащих к разработке:
- Рассмотреть принятие управленческих решений, его понятие, классификацию;
- Разобрать процесс разработки и принятия управленческих решений;
- Проанализировать понятие риска и методы предотвращения и уменьшения риска;
- Классифицировать формализованные и неформальные методы управленческих решений;
- Дать характеристику принятие решений в условиях неопределенности и риска;
- Изучить разработку и принятие управленческих решений в условиях нестабильной внешней среды на примере компании «Норд-Капитал».