Управленческий учет

Современный бухгалтерский управленческий учет представляет собой систему подготовки информации, необходимой управленческому аппарату организации для выполнения функций управления деятельностью организации: принятие управленческих решений, анализ информации о затратах и результатах хозяйственной деятельности, планирование, контроль и регулирование производственной деятельности предприятия.
Процесс производства продукции (работ, услуг) является одним из основных объектов управленческого учета. В странах с развитой рыночной экономикой учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции[1] выделены в управленческий учет, призванный обеспечивать нужной информацией администрацию, менеджера и других работников.
В отечественной практике учет производства и калькуляция себестоимости продукции пока остаются составной частью системы бухгалтерского учета, деление ее на подсистемы финансового и управленческого учета находится на начальной стадии. Основные принципы управленческого учета требуют дальнейшего совершенствования.
Классификация затрат, удовлетворяющая целям управления, является основным принципом организации управленческого учета производственной деятельности, методом обработки и анализа информации о производственных издержках. Поэтому наряду с классификацией затрат по традиционным признакам (экономическому содержанию, отношению к технологическому процессу, составу, по отношению ко времени получения продукции, способу включения в себестоимость) требуются иные методы их классификации.