Управление компании в условиях проведения стратегических изменений
Описание работы
Работа пользователя Oit
Введение
1. Теоретические основы управления компанией в ходе проведения стратегических изменений
1.1. Стратегические изменения в организации, модели и методы управления изменениями
1.2. Особенности управления персоналом компании в ходе реализации стратегических изменений
2. Сущность стратегических изменений ИТ компании
2.1. Краткая характеристика и анализ предприятия
2.2 Фактические данные и обобщенный анализ предприятия
2.3 Планирование стратегических изменений компании
3. Управление стратегическими изменениями ИТ компании
3.1. Управление организационными изменениями компании
3.2. Управление персоналом в ходе реализации стратегических изменений
3.3. Управление системой мотивации персонала и корпоративной культурой в ходе реализации стратегических изменений
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1
1. Теоретические основы управления компанией в ходе проведения стратегических изменений
1.1. Стратегические изменения в организации, модели и методы управления изменениями
1.2. Особенности управления персоналом компании в ходе реализации стратегических изменений
2. Сущность стратегических изменений ИТ компании
2.1. Краткая характеристика и анализ предприятия
2.2 Фактические данные и обобщенный анализ предприятия
2.3 Планирование стратегических изменений компании
3. Управление стратегическими изменениями ИТ компании
3.1. Управление организационными изменениями компании
3.2. Управление персоналом в ходе реализации стратегических изменений
3.3. Управление системой мотивации персонала и корпоративной культурой в ходе реализации стратегических изменений
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1
