Управление логистическими рисками в цепях поставок: анализ и оптимизация на примере компании HUAWEI
Описание работы
Работа пользователя Е. Митин
Перед настоящей диссертацией поставлена ключевая цель, заключающаяся в подробной аналитической работе относительно моделей и механизмов сокращения уровня влияния риск-факторов в поставочных цепях, исходя из примера Huawei, а также в выработке практических предложений, ориентированных на улучшение подходов риск-менеджмента.
Чтобы достигнуть выделенной цели, нужно разрешить ряд задач, в том числе:
- собрать и проанализировать результаты актуальных изысканий и сложившейся практики по риск-менеджменту в поставочных цепочках;
- организовать и осуществить аналитическую работу относительно специфических особенностей поставочных цепей фирмы Huawei, дифференцировать ключевые риск-факторы;
- выработать обоснованные и эффективные модели риск-менеджмента, приспособленные к функционированию рассматриваемой компании;
- объективно и обоснованно оценить результативность выработанных моделей, исходя из полученных в ходе соответствующего анализа инфоданных, сопоставить достигнутые итоги с наличествующими на данный момент подходами;
- выработать комплекс практических предложений, ориентированных на повышение уровня эффективности и качества риск-менеджмента в поставочных цепочках Huawei, исходя из достигнутых в ходе настоящей исследовательской работы результатов.
Настоящее исследование важно и для теоретического осмысления проблематики риск-менеджмента в поставочных цепочках, и для использования полученных результатов с целью оптимизации функционирования крупных ИКТ-организаций (включая Huawei).
Содержание
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические аспекты управления логистическими рисками в цепях поставок на товарных рынках…………………………………………………….7
1.1 Управление цепями поставок: сущность, значение и классификация……..7
1.2 Логистические риски в цепях поставок……………………………………..18
Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности «HUAWEI»……………………30
2.1 Организационно-техническая характеристика предприятия……………...30
2.2 Анализ применения логистики компании…………………………………..40
Глава 3. Разработка мероприятий по снижению логистических рисков предприятия HUAWEI…………………………………………………………...56
3.1 Анализ логистических рисков предприятия и методов, используемых для их минимизации………………………………………………………………….56
3.2 Направление оптимизации логистической системы как одно из направлений снижения риска……………………………………………………61
Заключение……………………………………………………………………….72
Список используемой литературы………………………………………………75
Чтобы достигнуть выделенной цели, нужно разрешить ряд задач, в том числе:
- собрать и проанализировать результаты актуальных изысканий и сложившейся практики по риск-менеджменту в поставочных цепочках;
- организовать и осуществить аналитическую работу относительно специфических особенностей поставочных цепей фирмы Huawei, дифференцировать ключевые риск-факторы;
- выработать обоснованные и эффективные модели риск-менеджмента, приспособленные к функционированию рассматриваемой компании;
- объективно и обоснованно оценить результативность выработанных моделей, исходя из полученных в ходе соответствующего анализа инфоданных, сопоставить достигнутые итоги с наличествующими на данный момент подходами;
- выработать комплекс практических предложений, ориентированных на повышение уровня эффективности и качества риск-менеджмента в поставочных цепочках Huawei, исходя из достигнутых в ходе настоящей исследовательской работы результатов.
Настоящее исследование важно и для теоретического осмысления проблематики риск-менеджмента в поставочных цепочках, и для использования полученных результатов с целью оптимизации функционирования крупных ИКТ-организаций (включая Huawei).
Содержание
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические аспекты управления логистическими рисками в цепях поставок на товарных рынках…………………………………………………….7
1.1 Управление цепями поставок: сущность, значение и классификация……..7
1.2 Логистические риски в цепях поставок……………………………………..18
Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности «HUAWEI»……………………30
2.1 Организационно-техническая характеристика предприятия……………...30
2.2 Анализ применения логистики компании…………………………………..40
Глава 3. Разработка мероприятий по снижению логистических рисков предприятия HUAWEI…………………………………………………………...56
3.1 Анализ логистических рисков предприятия и методов, используемых для их минимизации………………………………………………………………….56
3.2 Направление оптимизации логистической системы как одно из направлений снижения риска……………………………………………………61
Заключение……………………………………………………………………….72
Список используемой литературы………………………………………………75
