Управление персоналом на примере Пожарной части №31 по охране Аннинского района
Описание работы
Работа пользователя Premudraya_vasilisa
Содержание:
Введение
Глав 1.Теоретические аспекты исследования управления персоналом
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Система управления персоналом в организации
2.3. Мотивация и стимулирование персоналом
Глава 3. Планирование процесса обучения на предприятии
3.1.Теоретические аспекты планирования процесса обучения персонала
3.2. Планирование процесса обучения в организации
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы объясняется тем, что экономические, политические и социальные изменения в развитии общества и государства требуют новых подходов и управленческих решений, соответствующих реалиям сегодняшнего дня и отвечающим требованиям государственного строительства в области безопасности жизнедеятельности. Деятельность Министерства, государственных органов и органов местного самоуправления в области защиты населения от чрезвычайных ситуаций, пожарной безопасности должна достичь главного результата - обеспечение высокого уровня безопасности жизнедеятельности населения страны, при активном и сознательном участии граждан в обеспечении этой безопасности.
Подготовке высококвалифицированных кадров для государственной противопожарной службы МЧС России придается с каждым годом все большее внимание.
Способность современного руководителя правильно и эффективно решать задачи, которые ставит общественная практика, определяются его качествами. В настоящее время ставится вопрос не просто об улучшении работы с кадрами, а о серьезном обновлении всей системы управления персоналом. В конечном счете, от кадров зависит насколько четко, слаженно и напряженно работают трудовые коллективы.
Управление персоналом предполагает спокойную, вдумчивую работу во всей системе подбора, обучения и аттестации персонала МЧС.
Стратегической целью управления персоналом является подготовка, формирование, воспитание и востребование кадрового потенциала МЧС России как важнейшего интеллектуального и профессионального ресурса, обеспечивающего выполнение всего комплекса задач по защите и спасению людей и территорий.
Необходимость разработки системы управления персоналом МЧС России вызвана возрастанием объема и сложности задач, стоящих перед системой МЧС России, совершенствованием правового поля функционирования системы МЧС России, изменением законодательного и нормативного правового регулирования вопросов прохождения государственной службы (работы) личным составом, функционирования и содержания системы образования, необходимости усиления противодействия коррупции.
Цель исследования: изучить систему управления персоналом в органах МЧС России.
Задачи исследования:
- охарактеризовать этапы становления науки управления персоналом;
- определить содержание термина «управление персоналом»;
- изучить систему управления персоналом;
- охарактеризовать деятельность пожарной части №31;
- охарактеризовать систему управления персоналом в организации;
- охарактеризовать систему мотивации и стимулирования персонала на предприятии;
- раскрыть теоретические аспекты планирования процесса обучения персонала;
- охарактеризовать процесс обучения персонала на предприятии.
Объектом исследования является Пожарная часть №31 по охране Аннинского района.
Предметом исследования является система управления персоналом органов МЧС в России.
Методы, которые использовались при написании выпускной квалификационной работы:
• общие методы исследований (анализ и синтез, диалектический, системный анализа, системный подход и т.д.)
• общеэкономические методы
• экономико-математические методы
• методы финансового анализа
Выпускная квалификационная работа содержит введение, три главы, восемь параграфов, заключение, список использованной литературы и приложения.
Содержание дипломной работы апробировано на студенческой научно-практической конференции.
Введение
Глав 1.Теоретические аспекты исследования управления персоналом
-
- Этапы становления науки управления персоналом
- Содержание термина «управление персоналом»
- Система управления персоналом
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Система управления персоналом в организации
2.3. Мотивация и стимулирование персоналом
Глава 3. Планирование процесса обучения на предприятии
3.1.Теоретические аспекты планирования процесса обучения персонала
3.2. Планирование процесса обучения в организации
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы объясняется тем, что экономические, политические и социальные изменения в развитии общества и государства требуют новых подходов и управленческих решений, соответствующих реалиям сегодняшнего дня и отвечающим требованиям государственного строительства в области безопасности жизнедеятельности. Деятельность Министерства, государственных органов и органов местного самоуправления в области защиты населения от чрезвычайных ситуаций, пожарной безопасности должна достичь главного результата - обеспечение высокого уровня безопасности жизнедеятельности населения страны, при активном и сознательном участии граждан в обеспечении этой безопасности.
Подготовке высококвалифицированных кадров для государственной противопожарной службы МЧС России придается с каждым годом все большее внимание.
Способность современного руководителя правильно и эффективно решать задачи, которые ставит общественная практика, определяются его качествами. В настоящее время ставится вопрос не просто об улучшении работы с кадрами, а о серьезном обновлении всей системы управления персоналом. В конечном счете, от кадров зависит насколько четко, слаженно и напряженно работают трудовые коллективы.
Управление персоналом предполагает спокойную, вдумчивую работу во всей системе подбора, обучения и аттестации персонала МЧС.
Стратегической целью управления персоналом является подготовка, формирование, воспитание и востребование кадрового потенциала МЧС России как важнейшего интеллектуального и профессионального ресурса, обеспечивающего выполнение всего комплекса задач по защите и спасению людей и территорий.
Необходимость разработки системы управления персоналом МЧС России вызвана возрастанием объема и сложности задач, стоящих перед системой МЧС России, совершенствованием правового поля функционирования системы МЧС России, изменением законодательного и нормативного правового регулирования вопросов прохождения государственной службы (работы) личным составом, функционирования и содержания системы образования, необходимости усиления противодействия коррупции.
Цель исследования: изучить систему управления персоналом в органах МЧС России.
Задачи исследования:
- охарактеризовать этапы становления науки управления персоналом;
- определить содержание термина «управление персоналом»;
- изучить систему управления персоналом;
- охарактеризовать деятельность пожарной части №31;
- охарактеризовать систему управления персоналом в организации;
- охарактеризовать систему мотивации и стимулирования персонала на предприятии;
- раскрыть теоретические аспекты планирования процесса обучения персонала;
- охарактеризовать процесс обучения персонала на предприятии.
Объектом исследования является Пожарная часть №31 по охране Аннинского района.
Предметом исследования является система управления персоналом органов МЧС в России.
Методы, которые использовались при написании выпускной квалификационной работы:
• общие методы исследований (анализ и синтез, диалектический, системный анализа, системный подход и т.д.)
• общеэкономические методы
• экономико-математические методы
• методы финансового анализа
Выпускная квалификационная работа содержит введение, три главы, восемь параграфов, заключение, список использованной литературы и приложения.
Содержание дипломной работы апробировано на студенческой научно-практической конференции.
