УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ СТУДИИ КРАСОТЫ
Описание работы
Работа пользователя Kotani2012
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ. 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ.. 7
1.1 Место и роль индивидуального предпринимательства в России. 7
1.2 Особенности управления персоналом в индивидуальном предпринимательстве 14
1.3 Опыт управления персоналом в России и зарубежом. 22
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (НА ПРИМЕРЕ СТУДИИ КРАСОТЫ «AT-Studio») 32
2.1. Краткая характеристика исследуемого объекта. 32
2.2 Анализ социально-экономических показателей деятельности организации 35
2.3 Анализуправления персоналом...…………………………………………..........39
3. ПРЕДЛАГАЕМЫЕ РЕШЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ САЛОНА КРАСОТЫ «AT-Studio»…………………………………………………………………………....…45
3.1 Характеристика предлагаемого решения по совершенствованию управления персоналом в студии красоты.........................................................45
3.2 Обоснование выбора предложенного решения в студии красоты «AT-studio»……………………………………….........................................................48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 52
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 55
ВВЕДЕНИЕ
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способной многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом на предприятии» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки, наилучшего производственного опыта.
Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.
В условиях рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.
Успех работы предприятия обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства – персоналом предприятия.
Актуальность выпускной квалификационной работы «Управление персоналом на примере студии красоты» объясняется условиями жесткой конкуренции на рынке. Известно, что важнейшая составляющая конкурентоспособности напрямую зависит и обеспечивается персоналом фирмы и системой управления персоналом.
Степень разработанности проблемы курсовой работы на тему «Управление персоналом на примере студии красоты» была исследована с помощью написанных в последние годы учебников и учебных пособий многих авторов, а также исследовательских работ известных ученых: Весенний В.Р., Егоршин А.П., Галкина Т.П., Речкин Д.Н., Гурков И.Б., Пелих А.С., и др.
Целью написания выпускной квалификационной работы является совершенствование управление персоналом на примере студии красоты(на примере студии красоты «AT-studio») иразработка мероприятий по его совершенствованию.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1.Провести теоретические исследования по управлению персоналом;
2.Дать характеристику исследуемому объекту и выполнить социально-экономический анализ организации и исследовать систему управленияперсоналом (на примере студии красоты «AT-studio»);
3.Разработать рекомендациипосовершенствованию управления персоналом в студии красоты (на примере студии красоты «AT-studio»).
Объектом исследования является организация студии красоты «AT-studio».
Предмет исследования– управление персоналом на примере студии красоты (на примере студии красоты «AT-studio»).
Методы исследования, применяемые в работе:
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХИСТОЧНИКОВ
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ. 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ.. 7
1.1 Место и роль индивидуального предпринимательства в России. 7
1.2 Особенности управления персоналом в индивидуальном предпринимательстве 14
1.3 Опыт управления персоналом в России и зарубежом. 22
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (НА ПРИМЕРЕ СТУДИИ КРАСОТЫ «AT-Studio») 32
2.1. Краткая характеристика исследуемого объекта. 32
2.2 Анализ социально-экономических показателей деятельности организации 35
2.3 Анализуправления персоналом...…………………………………………..........39
3. ПРЕДЛАГАЕМЫЕ РЕШЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ САЛОНА КРАСОТЫ «AT-Studio»…………………………………………………………………………....…45
3.1 Характеристика предлагаемого решения по совершенствованию управления персоналом в студии красоты.........................................................45
3.2 Обоснование выбора предложенного решения в студии красоты «AT-studio»……………………………………….........................................................48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 52
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 55
ВВЕДЕНИЕ
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способной многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом на предприятии» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки, наилучшего производственного опыта.
Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.
В условиях рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.
Успех работы предприятия обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства – персоналом предприятия.
Актуальность выпускной квалификационной работы «Управление персоналом на примере студии красоты» объясняется условиями жесткой конкуренции на рынке. Известно, что важнейшая составляющая конкурентоспособности напрямую зависит и обеспечивается персоналом фирмы и системой управления персоналом.
Степень разработанности проблемы курсовой работы на тему «Управление персоналом на примере студии красоты» была исследована с помощью написанных в последние годы учебников и учебных пособий многих авторов, а также исследовательских работ известных ученых: Весенний В.Р., Егоршин А.П., Галкина Т.П., Речкин Д.Н., Гурков И.Б., Пелих А.С., и др.
Целью написания выпускной квалификационной работы является совершенствование управление персоналом на примере студии красоты(на примере студии красоты «AT-studio») иразработка мероприятий по его совершенствованию.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1.Провести теоретические исследования по управлению персоналом;
2.Дать характеристику исследуемому объекту и выполнить социально-экономический анализ организации и исследовать систему управленияперсоналом (на примере студии красоты «AT-studio»);
3.Разработать рекомендациипосовершенствованию управления персоналом в студии красоты (на примере студии красоты «AT-studio»).
Объектом исследования является организация студии красоты «AT-studio».
Предмет исследования– управление персоналом на примере студии красоты (на примере студии красоты «AT-studio»).
Методы исследования, применяемые в работе:
- теоретические – анализ, синтез,классификация;
- эмпирические – описание, обобщение, наблюдение, анкетирование, интервью.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХИСТОЧНИКОВ
- Гражданский кодекс Российской Федерации [Текст] – М.: Эксмо, 2017.-124 с.
- Трудовой кодекс Российской Федерации [Текст] – М.: Эксмо, 2017. – 245с
- Белинская, Е.П. Социальная психология [Текст] : учеб.-практ. пособие / Е.П. Белинская, О.А. Тихомандрицкая. – М.: Аспект Пресс, 2014. – 475с.
- Веснин, В.Р. Менеджмент [Текст]:Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2014. – 502с.
- Галкина, Т.П. Социология управления: от группы к команде [Текст] : учеб.-практ. пособие / Т.П. Галкина. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 224 с.
- Гурков И.Б. Система управления персоналом на российских фирмах в зеркале сравнения / И.Б. Гурков и др. // Мир России. - 2014. - №3. - С. 146
- Егоршин, А.П. Организация труда персонала [Текст] : учеб.пособие / А.П. Егоршин, А.К. Зайцев. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 320 с.
- Кабаченко, Т.С. Психология в управлении человеческими ресурсами [Текст] : учеб. пособие / Т.С. Кабаченко. – СПб.: Питер, 2015. – 400с.
- Козина И.М. Социально-трудовые отношения в малом и среднем бизнесе / И.М. Козина // Социологические исследования. - 2015. - №7. - С. 37.
- Крылова Е.Б. Малое предпринимательство и занятость населения / Е.Б. Крылова // Проблемы прогнозирования. - 2015. - № 1. - С. 128-129.
- Максимцова М.М. Менеджмент малого бизнеса / Под ред. В.Я. Горфинкеля - М.: Вузовский учебник, 2014. - С. 163.
- Кириллова Н. Б. Медиаменеджмент как интегрирующая система. М.: Академический проект, 2008. – 411 с.
- Оксинойд, К.Э. Управление социальным развитием организации [Текст] : учеб.пособие / К.Э. Оксинойд. – М.: Флинта: МПСИ,2014– 160 с.
- Пелих А.С. Основы предпринимательской деятельности / А.С. Пелих. - М.: МарТ, 2014. - 512 с.
- Репин Д.Ю. Отечественное предпринимательство и малые предприятия в современной России (социоклиническая перспектива) / Д.Ю. Репин // Вестник МГУ. - 2016. - №2. - С. 125-147№ 3. – С. 129-133.
- Речкин Д. Н. Российская модель управления: социокультурные факторы формирования и специфика. Монография. Ї Волгодонск: ВПО, 2014
- Сервис в салоне красоты [Электронный ресурс] — Режим доступа:http://dejuredefacto.ru/poleznaya-informatsiya/articles/servis-v-salone-krasoti/
- Семенов Ю.Г. Организационная культура. М.: Логос, Университетская книга, 2008. – 256 с.
- Создание организационной культуры в салоне красоты [Электронный ресурс] — Режим доступа: https://econ.wikireading.ru/27531
- Социология. Основы общей теории [Текст] : учеб.пособие / Отв. ред. академик РАН Г.В. Осипов, действ. член РАЕН Л.Н. Москвичев. – М.: Норма, 2014–912 с.
- Спивак, В.А. Организационное поведение и управление персоналом [Текст] : учеб.пособие / В.А. Спивак. – СПб.: Питер, 2014. – 416 с.
- Тихомирова, О.Г. Организационная культура: формирование, развитие и оценка [Текст] : учеб.пособие / О.Г. Тихомирова. – М.: ИНФРА-М, 2015–151с.
- Фернхем, А. Личность и социальное поведение [Текст] : учеб.-практ. пособие / А. Фернхем, П. Хейвен. – СПб.: Питер, 2014. – 368 с.
- Ципес Г.Л., Товб А.С. Проекты и управление проектами в современной компании. М.: Олимп-Бизнес, 2009. – 480 с.
- Эриашвили Н.Д., Симагина С.Г. Книгоиздание. Менеджмент. Маркетинг. М.: Юнити, 2009. – 351 с.
