Управление проектами
Описание работы
Работа пользователя Е. Арефьева
1. Что такое проект и управление проектом.
2. Взаимосвязь управления проектами и функционального менеджмента.
3. Основные направления развития проектного управления.
4. Классификация типов проектов.
5. Определение цели, задач и стратегии проекта.
6. Окружение проектов.
7. Жизненный цикл проекта. Содержание основных этапов.
8. Методы управления проектами.
9. Структура и этапы составления бизнес-плана (технико-экономического обоснования проекта).
10. Общие принципы построения организационных структур проекта
11. Современный методический инструментарий организационного моделирования проектов.
12. Офис проекта: понятие и принципы проектирования.
13. Источники и организационные формы финансирования проектов.
14. Современная концепция маркетинга в управления проектами.
15. Основные функции управления проектами.
16. Функция планирования: содержание и методы.
17. Основные принципы построения контроля проекта.
18. Завершение проекта.
19. Подсистемы управления проектами.
20. Взаимосвязь объемов, продолжительности и стоимости работ.
21. Современные стандарты качества управления проектом.
22. Управление командой проекта.
23. Управление рисками в условиях неопределенности.
24. Понятие и сущность организационного развития.
25. Организация как открытая система.
26. Принципы устойчивости организации во внешней среде. Закономерность перемен. Самоорганизация как последствие хаоса.
27. Вопросы внешней адаптации. Вопросы внутренней интеграции.
28. Собственная проекция – основа самобытности организации и позиционирования во внешней среде.
29. Причины возникновения препятствий и сопротивления изменениям.
30. Влияние национальной культуры, уровня развития и психологического портрета организации на эффективность изменений.
2. Взаимосвязь управления проектами и функционального менеджмента.
3. Основные направления развития проектного управления.
4. Классификация типов проектов.
5. Определение цели, задач и стратегии проекта.
6. Окружение проектов.
7. Жизненный цикл проекта. Содержание основных этапов.
8. Методы управления проектами.
9. Структура и этапы составления бизнес-плана (технико-экономического обоснования проекта).
10. Общие принципы построения организационных структур проекта
11. Современный методический инструментарий организационного моделирования проектов.
12. Офис проекта: понятие и принципы проектирования.
13. Источники и организационные формы финансирования проектов.
14. Современная концепция маркетинга в управления проектами.
15. Основные функции управления проектами.
16. Функция планирования: содержание и методы.
17. Основные принципы построения контроля проекта.
18. Завершение проекта.
19. Подсистемы управления проектами.
20. Взаимосвязь объемов, продолжительности и стоимости работ.
21. Современные стандарты качества управления проектом.
22. Управление командой проекта.
23. Управление рисками в условиях неопределенности.
24. Понятие и сущность организационного развития.
25. Организация как открытая система.
26. Принципы устойчивости организации во внешней среде. Закономерность перемен. Самоорганизация как последствие хаоса.
27. Вопросы внешней адаптации. Вопросы внутренней интеграции.
28. Собственная проекция – основа самобытности организации и позиционирования во внешней среде.
29. Причины возникновения препятствий и сопротивления изменениям.
30. Влияние национальной культуры, уровня развития и психологического портрета организации на эффективность изменений.
