Управление проектом в условиях неопределенности и повышенного риска» Вариант 14

Управление проектом в условиях неопределенности и повышенного  риска»
Вариант 14
СОДЕРЖАНИЕ
1 УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И ПОВЫШЕННОГО РИСКА   3
1.1 Риск и неопределенность. Основные понятия. 3
2.2 Управление рисками. 5
2.3 Анализ проектных рисков. 7
2.3 Методы снижения рисков. 12
2.4 Организация работ по управлению рисками. 15
2     ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. 18
I этап. 18
2.1.1 Условие. Описание проекта. 18
2.1.2 Обоснование проекта. 18
2.1.3 Основная цель и продукт проекта. 18
2.1.4 Желаемые результаты проекта. 19
2.1.5 Критерии успеха. 19
2.1.6 Подробный план проекта. 19
II этап. 20
2.2.1 Иерархическая структура проекта. 20
2.2.2 Жизненный цикл проекта. 21
III этап. 21
2.3 Сетевая модель. 21
IV этап. 23
2.4 Анализ проекта по методу критического пути. 23
V этап. 23
2.5 Календарный план. 23
VI этап. 24
2.6 Трудовые ресурсы.. 24
2.7 Составление и разработка Бюджетного проекта. 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ... 26