Управление рисками в логистике. Вариант 4
Содержание
Теория+Практика
Объем
24 лист.
Год написания
2014
Данной работы в готовом виде нет. Вы можете заказать написание работы под вашу тему.
ЗАКАЗАТЬ
Описание работы
Номер в архиве: 1566
13 кегль шрифта
Задание 2 13
Задание 3 18
Задание 4 20
Список литературы 24
Представьте свои результаты в табличном виде (форма таблиц приведена в табл.2 и 3).
Вопросы к заданию 3:
Сколько процентов прибыли удастся сохранить предприятию, если выручка упадет на 50%?
Сколько процентов прибыли удастся сохранить предприятию, если выручка упадет на 50%?
К сожалению, спрос на этот продукт колеблется от месяца к месяцу. Если спрос превышает запланированный объем продукта, то происходят потери дохода, так как спрос должен быть удовлетворен сразу, в данном месяце. Если же партия продукта оказалась больше спроса (предложение избыточно), фирма вынуждена нести потери. Анализ спроса позволил установить, что спрос колеблется от С1 до С3, спрос С1 является низким, С2 – средним, спрос С3 – высоким. Вероятность низкого спроса составляет Р1, среднего Р2, высокого –Р3.
Учитывая уровни возможного спроса, составьте дерево решений, охватывающее все возможности, открывающиеся перед фирмой, а также их исходы. Какой объем производства следует заказывать, чтобы максимизировать прибыль?
Исходные данные представлены в табл.6.
Таблица 6 - Исходные данные для задания 4
13 кегль шрифта
Оглавление
Задание 1 2Задание 2 13
Задание 3 18
Задание 4 20
Список литературы 24
Задание 1
Каково значение анализа рисков в логистике? Приведите примеры анализа рисков и принятия решений по снижению степени риска на вашем предприятии, которые оказались успешными или недостаточно правильными. Как отразился результат решения на работе менеджера и функционировании логистической системы или службы логистики (если ЛС и службы логистики нет, то рассмотрите одну из функций логистики)?Задание 2
Для функциональной области логистики (в соответствии с вариантом) определите основные объекты рисков, причины их возникновения, возможные виды потерь, методы оценки и методы управления риском. Сделайте выводы.Представьте свои результаты в табличном виде (форма таблиц приведена в табл.2 и 3).
Задание 3
Таблица 5 - Исходные данные для задания 3|
Вариант |
Выручка, руб. |
Переменные затраты, руб. |
Постоянные затраты, руб. |
Номер вопроса |
Процент изменения постоянных затрат |
|
4 |
190075 |
75300 |
35000 |
4 |
20 |
Сколько процентов прибыли удастся сохранить предприятию, если выручка упадет на 50%?
Сколько процентов прибыли удастся сохранить предприятию, если выручка упадет на 50%?
Задание 4
Фирма реализует скоропортящийся продукт. Запасы этого продукта не могут храниться больше одного месяца. Объемы заказа продукта у производственного подразделения планируются в начале каждого месяца, под этот заказ закупается необходимое сырье. Затраты на производство продукции составляют Зп, цена продукции Цп.К сожалению, спрос на этот продукт колеблется от месяца к месяцу. Если спрос превышает запланированный объем продукта, то происходят потери дохода, так как спрос должен быть удовлетворен сразу, в данном месяце. Если же партия продукта оказалась больше спроса (предложение избыточно), фирма вынуждена нести потери. Анализ спроса позволил установить, что спрос колеблется от С1 до С3, спрос С1 является низким, С2 – средним, спрос С3 – высоким. Вероятность низкого спроса составляет Р1, среднего Р2, высокого –Р3.
Учитывая уровни возможного спроса, составьте дерево решений, охватывающее все возможности, открывающиеся перед фирмой, а также их исходы. Какой объем производства следует заказывать, чтобы максимизировать прибыль?
Исходные данные представлены в табл.6.
Таблица 6 - Исходные данные для задания 4
|
Вариант |
Затраты на производство, Зп, руб./т. |
Цена, Цп, руб./т |
Спрос, т. |
Вероятность |
||||
|
низкий, С1 |
средний, С2 |
высокий, С3 |
низкого спроса, Р1 |
среднего спроса, Р2 |
высокого спроса, Р3 |
|||
|
4 |
21 500 |
45 000 |
15 |
20 |
25 |
0,15 |
0,6 |
0,25 |
