Управление служебно-профессиональным продвижением персонала в организации
Описание работы
Работа пользователя Svetanka88
Введение. 3
Глава 1. Теоретические основы проблемы служебно-профессионального продвижения персонала организации. 6
1.1. Сущность и роль системы управления служебно-профессиональным продвижением персонала в системе управления персоналом организации. 6
1.2. Цель, задачи и формы служебно-профессионального продвижения персонала 11
Глава 2. Анализ деятельности ФГКУ «Центральное территориальное управление имущественных отношений» Минобороны России по управлению служебно-профессиональным продвижением персонала. 16
2.1. Общая характеристика деятельности учреждения. 16
2.2. Анализ системы управления служебно-профессиональным продвижением персонала в ФГКУ «Центральное территориальное управление имущественных отношений» Минобороны России. 22
2.3. Направления и мероприятия по совершенствованию служебно-профессионального продвижения персонала ФГКУ «Центральное территориальное управление имущественных отношений» Минобороны России. 26
Заключение. 30
Список литературы 32
Глава 1. Теоретические основы проблемы служебно-профессионального продвижения персонала организации. 6
1.1. Сущность и роль системы управления служебно-профессиональным продвижением персонала в системе управления персоналом организации. 6
1.2. Цель, задачи и формы служебно-профессионального продвижения персонала 11
Глава 2. Анализ деятельности ФГКУ «Центральное территориальное управление имущественных отношений» Минобороны России по управлению служебно-профессиональным продвижением персонала. 16
2.1. Общая характеристика деятельности учреждения. 16
2.2. Анализ системы управления служебно-профессиональным продвижением персонала в ФГКУ «Центральное территориальное управление имущественных отношений» Минобороны России. 22
2.3. Направления и мероприятия по совершенствованию служебно-профессионального продвижения персонала ФГКУ «Центральное территориальное управление имущественных отношений» Минобороны России. 26
Заключение. 30
Список литературы 32