Управление запасами с применением метода АВС - анализа. Вариант 3

Управление запасами с применением метода АВС - анализа
В целях укрепления позиций на рынке руководство оптовой фирмы (франчайзер) приняло решение сузить торговый ассортимент. Свободных финансовых средств, необходимых для кредитования дополнительных товарных ресурсов, фирма не имеет.
Перед службой логистики была поставлена задача усиления контроля товарных запасов и оборота товаров.
Исходные данные для проведения анализа АВС представлены по вариантам в таблицах.
Вариант 3.

№ позиции	Средний запас за квартал по позиции, руб.	Реализация за квартал, руб.
		1 квартал	2 квартал	3 квартал	4 квартал
1	2	3	4	5	6
1	3000	500	1400	400	700
2	560	140	150	170	140
3	110	10	0	60	50
4	1880	520	530	400	430
5	190	40	40	50	70
6	2250	530	560	540	570
7	980	230	260	270	240
8	340	100	60	70	50
9	310	80	100	80	60
10	240	60	80	90	50
11	20	0	5	5	30
12	180	40	50	40	70
13	2390	710	670	800	580
14	130	30	50	40	40
15	23400	5280	5600	5600	6000
16	80	0	20	20	80
17	320	70	50	80	40
18	13600	2900	3160	3200	3300
19	440	100	140	180	140
20	60	10	30	30	10
21	1660	560	580	380	280
22	400	100	110	100	90
23	500	120	140	130	170
24	880	230	230	200	140
25	2100	540	600	440	500