Великие управленцы - Образец для подражания
Описание работы
Работа пользователя Nenazvanniy
ВВЕДЕНИЕ
Руководителю нужно постоянно принимать различные решения. Но что же отличает великих руководителей, которые со своими предприятиями добились мировой известности, от обычных среднестатистических лидеров? Они также принимают решения, но только делают это совсем не так, как большинство. У величайших руководителей есть свои собственные принципы работы, которым они всегда следуют.
Хороший руководитель должен уметь создать для себя фреймворк, в рамках которого он будет принимать решения, чтобы эта "рамка" в дальнейшем работала на него и позволяла оптимизировать процесс. Принятие решения - это очень сложный шаг, и каждый раз от вас будет зависеть очень многое.
Актуальность темы в том, что наиболее простой и эффективный приём развития — использование опыта преуспевших в бизнесе людей
Поэтому вам обязательно стоит обратить внимание на самых известных руководителей современности, которые сумели разработать свои собственные принципы, которым постоянно следовали, и которые заработали им миллионы, а их компании сделали всемирно известными.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Рузавин Г. И., Зиновьев В. Н., Гончаров В. И., Васильев А. А., Кнышова Е. Н., Руденко А. М., Шеметов П. В. и др.
Целью данной работы является изучение великих менеджеров, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть выдающихся менеджеров ушедшего XX века;
- Исследовать великих управленцев мира на современном этапе;
- Охарактеризовать качества современного менеджера.
Структура данной работы состоит из: введения, 3 глав, заключения и списка используемой литературы.
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
Оригинальность техническая – достигнута путем кодирования файла
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ. 3
1. Выдающиеся менеджеры ушедшего XX века. 4
2. Великие управленцы мира на современном этапе. 12
3. Качества современного менеджера. 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 27
ВВЕДЕНИЕ. 3
1. Выдающиеся менеджеры ушедшего XX века. 4
2. Великие управленцы мира на современном этапе. 12
3. Качества современного менеджера. 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 27
ВВЕДЕНИЕ
Руководителю нужно постоянно принимать различные решения. Но что же отличает великих руководителей, которые со своими предприятиями добились мировой известности, от обычных среднестатистических лидеров? Они также принимают решения, но только делают это совсем не так, как большинство. У величайших руководителей есть свои собственные принципы работы, которым они всегда следуют.
Хороший руководитель должен уметь создать для себя фреймворк, в рамках которого он будет принимать решения, чтобы эта "рамка" в дальнейшем работала на него и позволяла оптимизировать процесс. Принятие решения - это очень сложный шаг, и каждый раз от вас будет зависеть очень многое.
Актуальность темы в том, что наиболее простой и эффективный приём развития — использование опыта преуспевших в бизнесе людей
Поэтому вам обязательно стоит обратить внимание на самых известных руководителей современности, которые сумели разработать свои собственные принципы, которым постоянно следовали, и которые заработали им миллионы, а их компании сделали всемирно известными.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Рузавин Г. И., Зиновьев В. Н., Гончаров В. И., Васильев А. А., Кнышова Е. Н., Руденко А. М., Шеметов П. В. и др.
Целью данной работы является изучение великих менеджеров, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть выдающихся менеджеров ушедшего XX века;
- Исследовать великих управленцев мира на современном этапе;
- Охарактеризовать качества современного менеджера.
Структура данной работы состоит из: введения, 3 глав, заключения и списка используемой литературы.
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
Оригинальность техническая – достигнута путем кодирования файла
