Задание к кейсу 1- 8 - По дисциплине «Управление маркетингом» Уральский институт фондового рынка (УИФР) Менеджмент управление человеческими ресурсами
Описание работы
Работа пользователя Serebrova
Автономная некоммерческая организация
высшего образования
Уральский институт фондового рынка
Задание к кейсу 1 - 8
По дисциплине «Управление маркетингом»
направление: Менеджмент (уровень бакалавриата)
направленность (профиль) программы: Управление человеческими ресурсами
Кейс 1 Внимательно изучите выдержку из Положения об отделе маркетинга и планирования продаж Уральского филиала ОАО «Ростелеком».
Опираясь на представленные материалы, охарактеризуйте функционал маркетинговой службы и понимание роли маркетинга в целом на предприятии в указанном периоде. Определите, какая концепция (концепции) маркетинга наиболее соответствует данному положению отдела. Как это может охарактеризовать рыночное положение компании.
Кейс 2 - На основе анализа представленных данных охарактеризуйте общую ситуацию на рынке сотовой связи макрорегиона указанного периода. Выделите наиболее важные тенденции, которые будут определять развитие рынка в будущем периоде. Охарактеризуйте рыночные позиции компании в регионах группы 4 и сформулируйте цели и задачи, соответствующие общей стратегии, определите тип стратегии поведения на рынке для регионов этой группы.
Кейс 3 - Внимательно изучите структуру отдела до и после преобразований. Опишите детально изменения, которые произошли в функционале специалистов отдела. Охарактеризуйте, как изменилась роль маркетинговой службы на предприятии, какие основные задачи решались до и после изменений, какой вид организационной структуры представлен в данных схемах.
Кейс 4- Изучите аналитическую записку. Смоделируйте маркетинговую информационную систему, существующую у оператора. Выделите, на основе каких источников информации были собраны данные, какие методы сбора и анализа информации использовались. Предположите, какие управленческие решения могли быть приняты на основании представленных данных.
Кейс 5- Проанализируйте пример и на его основании сформулируйте основные принципы тарифной политики данной компании в целом. Определите, насколько выбранный подход позволяет создать конкурентоспособный продукт. Обоснуйте свое мнение.
Кейс 6- Внимательно изучите кейс и сделайте вывод о том, какими принципами должна руководствоваться компания при формировании своей ценовой политики, в том числе при принятии решения о назначении скидок или о применении бонусных ценовых программ для клиентов. Какие факторы и показатели нужно учитывать в этом процессе? Предложите свои способы ценового стимулирования активности потребления услуг ММН связи в сегменте «население». Обоснуйте свои решения.
Кейс 7 - Проанализируйте стратегии управления каналами распределения, которые использовали операторы сотовой связи в указанный период, выделите сходства и различия. Объясните, какие факторы могли оказать влияние на выбор стратегии, и предложите наиболее оптимальную, на ваш взгляд, модель управления каналами распределения в отрасли.
Кейс 8 - Проанализируйте материалы и выделите основные черты выбранной рекламной стратегии оператора. Определите, какова была основная идея кампании, на какую целевую аудиторию было рассчитано ключевое сообщение. Оцените, насколько легко было донести основную идею рекламной кампании и насколько удачно были выбраны каналы коммуникации с выбранной аудиторией. Сделайте заключение, в какой мере выбранная стратегия продвижения направлена на реальную аудиторию потребителей услуг фиксированной дальней связи.
высшего образования
Уральский институт фондового рынка
Задание к кейсу 1 - 8
По дисциплине «Управление маркетингом»
направление: Менеджмент (уровень бакалавриата)
направленность (профиль) программы: Управление человеческими ресурсами
Кейс 1 Внимательно изучите выдержку из Положения об отделе маркетинга и планирования продаж Уральского филиала ОАО «Ростелеком».
Опираясь на представленные материалы, охарактеризуйте функционал маркетинговой службы и понимание роли маркетинга в целом на предприятии в указанном периоде. Определите, какая концепция (концепции) маркетинга наиболее соответствует данному положению отдела. Как это может охарактеризовать рыночное положение компании.
Кейс 2 - На основе анализа представленных данных охарактеризуйте общую ситуацию на рынке сотовой связи макрорегиона указанного периода. Выделите наиболее важные тенденции, которые будут определять развитие рынка в будущем периоде. Охарактеризуйте рыночные позиции компании в регионах группы 4 и сформулируйте цели и задачи, соответствующие общей стратегии, определите тип стратегии поведения на рынке для регионов этой группы.
Кейс 3 - Внимательно изучите структуру отдела до и после преобразований. Опишите детально изменения, которые произошли в функционале специалистов отдела. Охарактеризуйте, как изменилась роль маркетинговой службы на предприятии, какие основные задачи решались до и после изменений, какой вид организационной структуры представлен в данных схемах.
Кейс 4- Изучите аналитическую записку. Смоделируйте маркетинговую информационную систему, существующую у оператора. Выделите, на основе каких источников информации были собраны данные, какие методы сбора и анализа информации использовались. Предположите, какие управленческие решения могли быть приняты на основании представленных данных.
Кейс 5- Проанализируйте пример и на его основании сформулируйте основные принципы тарифной политики данной компании в целом. Определите, насколько выбранный подход позволяет создать конкурентоспособный продукт. Обоснуйте свое мнение.
Кейс 6- Внимательно изучите кейс и сделайте вывод о том, какими принципами должна руководствоваться компания при формировании своей ценовой политики, в том числе при принятии решения о назначении скидок или о применении бонусных ценовых программ для клиентов. Какие факторы и показатели нужно учитывать в этом процессе? Предложите свои способы ценового стимулирования активности потребления услуг ММН связи в сегменте «население». Обоснуйте свои решения.
Кейс 7 - Проанализируйте стратегии управления каналами распределения, которые использовали операторы сотовой связи в указанный период, выделите сходства и различия. Объясните, какие факторы могли оказать влияние на выбор стратегии, и предложите наиболее оптимальную, на ваш взгляд, модель управления каналами распределения в отрасли.
Кейс 8 - Проанализируйте материалы и выделите основные черты выбранной рекламной стратегии оператора. Определите, какова была основная идея кампании, на какую целевую аудиторию было рассчитано ключевое сообщение. Оцените, насколько легко было донести основную идею рекламной кампании и насколько удачно были выбраны каналы коммуникации с выбранной аудиторией. Сделайте заключение, в какой мере выбранная стратегия продвижения направлена на реальную аудиторию потребителей услуг фиксированной дальней связи.
