Женщина руководитель проблемы и достижения

ВВЕДЕНИЕ
В условиях трансформации российского общества важнейшей задачей становится преодоление различных дискриминационных проявлений, в том числе и по признаку пола. Современные исследования показывают, что внешняя тендерная нейтральность реформ в транзитивном российском обществе привела к неодинаковым тендерным последствиям. Трансформация российского общества вызвала трудности и усугубила положение наиболее уязвимых групп населения. С начала перестроечного периода в нашей стране исследователи стали фиксировать углубление процессов феминизации бедности, нарушение социальных прав женщин, обострение других проблем социальной жизни.
Актуальность исследования тендерных аспектов управления обусловлена динамичным проникновением женщин в сферу управления экономикой, появлением новой социальной когорты «деловых женщин». При этом повышается активность и масштаб участия женщин в предпринимательской, общественной и политической сферах. Для женщин сфера управления является относительно новым поприщем деятельности и требует физического и психологического напряжения, упорства, самостоятельности, умения рисковать — тех качеств, которые традиционно относятся к маскулинным. В роли руководителя женщины испытывают наложение тендерных характеристик на лидерские, представляемых в общественном мнении противоположными, что влияет на поведение женщин в сфере управления.
Проблемы женского стиля руководства до недавнего времени не привлекали достаточного внимания со стороны социологов, т. к. все исследования традиционно ориентировались на мужчину-руководителя. Это считалось стандартом, поскольку именно мужчины доминируют среди руководителей как на государственной службе, так и в бизнесе. Вместе с тем женщины-руководители способны приоритетно справиться с поставленными задачами во многих сферах жизни российского общества. В связи с этим важное значение приобретает изучение стиля управления женщин-руководителей.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Афанасьев B.C., Баринов B.C., Веснин В.В., Коноваленко В.В., Коноваленко М.В., Соломатин А.М., Косьмин А.Т., Свинтицкий Н.С., Шапкин И.М., Шекова Е.Н., Тульчинский Г.И., Евланов В.Е., Новаторов Э.К.  и др.
Целью данной работы является изучение проблем и достижений женщин руководителей, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть характеристику женского руководства в бизнесе;
- Исследовать некоторые проблемы женщины-руководителя и пути их решения;
- Проанализировать ошибки женщин-руководителей.
Структура данной работы состоит из: введения, 3 глав, заключения и  списка используемой литературы.


Опыт написания студенческих работ более 18 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставитьтитульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4», но не ниже.
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
Оригинальность техническая – достигнута путем кодирования файла.
Работа в формате doc, если вы поменяете формат на docx, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно